ОБ АГЕНТСТВЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
МЫ В СМИ
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ
ПОДПИСКА НА NEWSLETTER
ПРОЕКТЫ
ПИАР ЛИЦОМ
RE: КОМЕНДУЕМ
ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ








"С технической точки зрения в Украине шоу-бизнеса нет"

Василий Вовкун, режиссер-постановщик массовых мероприятий
Белый голубь вылетает из рук президента Ющенко во время церемонии Инаугурации, певица Руслана зажигает символическое сердце Европы на Майдане… Все это и многое другое на национальных массовых мероприятиях мы увидели благодаря Василию Вовкуну, знаменитому режиссеру-постановщику. В его порфтолио сегодня более двухсот пятидесяти проектов, среди которых мероприятия государственной важности. Такие, например, как празднование Дня Независимости или Евровидение в Украине. Мы стремились познакомиться с Василием как с человеком, который имеет непосредственное отношение к созданию паблисити. Потому что сложно переоценить эффект влияния на массовое создание хорошо организованных мероприятий.


У нас в гостях Василий Вовкун - режиссер-постановщик, заслуженный деятель искусств Украины, заместитель главы Национального совета по вопросам культуры и духовности при Президенте Украины, художественный руководитель государственного предприятия "Государственное концертное агентство "Украина".
Starget: Проведение мероприятия - один из самых серьезных пиар-инструментов, потому что это напрямую затрагивает эмоции человека. Вы - признанный мастер в этом деле. О некоторых профессиональных секретах мы и хотели поговорить с Вами. Но прежде - немного личного. Как вы пришли к тому делу, которым сейчас занимаетесь?

Василий Вовкун: Ви фахово підмітили: професія - справа особиста. Через індивідуальне сприйняття світу народжується індивідуальний процес творчості, помножений на безперервне самопізнання.

Питаєте, як це сталося? Мабуть, це вже Господній промисел. Мрія була - стати письменником через журналістику. Але на журналістський факультет не добрав одного балу. З тим недобраним балом і почалися мої театральні студії спочатку студійцем у Львівському академічному театрі Заньковецької, далі актором у Вінницькому обласному музично-драматичному театрі Садовського. Школи не вистачало - занесло у московський ВГІК, училище Щукіна, Щепкіна, а закінчив акторський факультет Київського державного інституту театрального мистецтва ім. І. Карпенка-Карого.

Професійна акторська робота почалася у Чернівецькому музично-драматичному театрі О. Кобилянської. Саме в цей час настає перша серйозна переоцінка цінностей. З'явилося відчуття, що тебе кинули в акваріум, в який забули налити води. В театрі вистави замінюються партійними, профспілковими, комсомольськими зборами. Репертуарна політика проходить через фільтри україно-хохляцької цензури. На театрі відсутня режисура. З'являється нерв нереалізованості і страшенне бажання щось змінити.

1989 рік. Переїзд у Київ. Створення експериментального театру-студії "Будьмо!". І саме на цей рік припадає підготовка до Першого Всеукраїнського фестивалю сучасної пісні та музики "Червона рута", в оргкомітет якої я потрапляю. Концепція фестивалю стала потребою життя, команда однодумців - необхідністю. Наше покоління прагнуло заявити свій голос, самовиразитись через велику всеукраїнську мистецьку акцію.

Фестиваль з першого ж дня вибрав свою мову, він відкривав нову музику, нові українські імена, перетворюючись в акцію пробудження національно-патріотичної молоді. Через цю "Червону руту", мабуть, і протоптався мій режисерський шлях.



Starget: Можно сделать вывод, что массовые мероприятия в Украине, благодаря Вам, берут своё начало от театрального действа…

В.В.: Думаю, що все почалося набагато раніше. Я в своїх масових дійствах намагаюсь вмістити одне й інше, використовуючи, звичайно, сучасні засоби вираження. Це є моєю концептуальною формою, в якій я творю, використовуючи всі жанри, власне, саме ця форма відрізняє мене від інших і, врешті, її вважаю найбільш сприйнятливою для свого глядача.

Сьогодні, до речі, театральність присутня на Олімпійських іграх, чемпіонатах світу з різних видів спорту, вона присутня у виборчих кампаніях і в політиці взагалі. Бо життя, на жаль, постійна гра…

Інша справа - мистецтво. Там інша категорія гри-дії на підсвідомість людини. Через катарсис, співпереживання людина покликана пізнавати саму себе. Цей тонкий інструмент у мистецтва нині вкрадено, бо хто тільки ним не торгує - рекламні піарщики, чи піарщики політичні. А я режисер-жрець. Я відстоюю, борюся, відкопую, реставрую, відроджую, переосмислюю, осучаснюю, утверджую, піарю…справжнє українське.

Starget: Являетесь ли Вы сторонником эпатажа как средства создания эмоций? Используете его как прием?

В.В.: Епатажність як органічна риса властива кожному митцю. Кожний мистецький твір, якщо ми маємо на увазі справжню творчість, - це виклик, це бажання відкрити чи сказати щось нове, чого не було досі. Тобто, це вже епатажно. Тому я, особисто, не задумуюсь про епатажність, як про необхідність, але ця необхідність існує в мені сама по собі. Дехто, наприклад, вважає, що моя посвяченість українській культурі є теж епатаж… Думаю, що з цього приводу не треба дискутувати…

Starget: Видно, что эта задача красной нитью проходит через все Ваши постановки. А беретесь ли Вы за какие-то мероприятия, где цели более приземленные?

В.В.: Всі проекти, а їх на сьогодні більше, ніж 250 заходів, можна умовно розділити на три групи. До першої належать індивідуальні творчі проекти, які іноді виношуєш роками, інші вибухають несподівано. До таких я відношу містеріальне дійство "Золоті ворота тисячоліть"; проект "Незалежне мовчання", в якому вмістились виставка з приватної колекції, презентація книжка прози "Фрески", прем'єра фольклорних метаморфоз "Ті, що походять від сонця"; постановка опер І.Стравінського "Цар Едіп", Б. Бріттена "Військовий реквієм" та "Поворот гвинта", Дж. Верді "Бал-маскарад", К. Данькевича "Богдан Хмельницький", Є. Станковича "Панахида за померлими з голоду"; вечори "Розстріляне відродження" і багато інших. Тільки в таких проектах ти відчуваєш складність і, водночас, щастя своєї професії.

До другої групи проектів я відношу державні замовлення від святкування Дня Незалежності України, проведення Днів культури України в інших країнах до інавгурації Президента України. В цих роботах відчувається творення іміджу молодої держави. Це теж цікаво і, якщо хочете, в певній мірі, відповідально.

І третя група - це комерційні проекти. Вони ніби й виглядають найбільш приземленими, бо тут присутня певна вигода, але і до них стараюсь відноситись серйозно, по-творчому. Інакше не цікаво.



Starget: Довольны Вы тем, как прошло празднование Дня Независимости в этом году?

В.В.: Якщо чесно, залишилась якась внутрішня образа. Насамперед, глибоко переконаний, що День Незалежності за будь-яких обставин переносити не можна.

Стає все важче працювати з державними структурами в плані ідіотських тендерів, які в культурі просто абсурдні. Я вже не кажу про присутність хоч якогось менеджменту, чи то в Міністерстві культури і туризму, чи в інших структурах, що мали б займатися питаннями культури.

Уявіть собі, що все святкування пройшло без попереднього фінансування. А це два майдани: Софійський та Незалежності. Провалилась чудова затія - перетворити Київ на святкові дні в місто-музей. Всі банери, всі лайт-бокси звільнити від будь-якої реклами, а замість неї розмістити картини українських художників з цитатами наших поетів, письменників, публіцистів. Місто виявилось теж неготовим до такого масштабу. Довелося задовольнитися тим, що було виділено - 400 рекламних носіїв. Всі ці штучні бар'єри забрали багато сил та енергії.

Але, разом з тим, було і творче задоволення. Вважаю правильним вибором Софійського майдану для проведення офіційних заходів. Софія Київська - це український Кремль. За нею століття нашої історії, культури, духовності.

Збулася давня мрія - дефіле та плац-концерт військових оркестрів, в якому взяли участь близько 1 500 військових музикантів. Думаю, дану форму закріплювати і надалі.

Як самі бачите, чистого задоволення в нашій професії, мабуть, бути не може...

Starget: Мы с Вами много говорим о национальных стандартах. Учитесь ли Вы у кого-то из зарубежных коллег?

В.В.: Ми зупиняємось тоді, коли перестаємо вчитись. Тоді настає експлуатація самого себе, втрачається процес, в кінцевому результаті, або ти не цікавий в професії, або професія не цікавить тебе.

Відслідковування світових чи європейських тенденцій сьогодні просто необхідність. Наша школа соцреалізму не тільки не давала змоги експериментувати, але й не давала уявлення про різноманітність форм, стилів, напрямів. Отож, доводиться надолужувати зараз.

Світ сьогодні через засоби комунікацій стає відкритим і доступним. Те, чого не можна наживо побачити в Нью-Йорку чи Берліні, можна побачити чи по телебаченню, чи на диску. І тут, головне, перевтілитись із простого глядача в аналітика, або учня, а іноді навіть і в критика.



Starget: На многих мировых событиях Вы бываете?

В.В.: Принаймні, стараюсь, бо жива присутність - це зовсім інший стан співпереживання. До прикладу можна згадати Експо-2000 в Ганновері, Експо-2005 у Японії, перегляд мюзиклів у Нью-Йорку, шоу в Лас-Вегасі, і багато чого іншого.

Світ дуже цікавий і різноманітний. У Берліні кожного дня відбувається близько 2 000 культурно-мистецьких заходів! І, разом з тим, німці під час проведення днів української культури в Німеччині, тридцять хвилин аплодували Київському камерному хору "Київ". Це я до того, що нам потрібно позбуватись комплексу меншовартості.

Starget: Скажите, а Вы ощущаете проблему с ресурсами? Когда фантазия может породить много чего, а потом это сложно реализовать, потому что нет площадок, недостаточно звука, костюмов, актеров и так далее…

В.В.: Звичайно! Це постійна проблема, з якою вже звикаєшся, бо іншого не дано. Про це, власне, думаєш у Франції, в Англії, Японії, навіть у Китаї. Єдине внутрішнє виправдання - це те, що ти за нічим не ховаєшся. І мусиш вдесятеро більше витрачати сил, енергії, фантазії. Але це не те, без чого не може відбутись творча особистість чи мистецький проект.

Starget: Лично Вы открыли для себя какие-то новые имена за последнее время?

В.В.: Це Оксана Дика, солістка Національної опери України. Але вона вже у Франції…На жаль, у нас мало фахових конкурсів і фестивалів, які відкривають нові імена. До таких, хіба що, належав вищезгаданий фестиваль "Червона рута", а сьогодні Міжнародний конкурс ім. .С. Лифаря, конкурс Горовиця. Інші нестабільні, не іміджеві.

Starget: Скажите, можете ли Вы очертить какие-то тренды проведения массовых мероприятий? Что модно, что актуально сейчас?

В.В.: Мода ніколи не зникала на щось талановите, мистецьке. Найскладніший тренд - це власний стиль, почерк. Якщо він є, - тоді все набирає якогось особливого підтексту звучання.

Сьогодні вимальовується тенденція до розмитості жанрів, їхнє переплетення, тяжіння до колажу. В тій тенденції треба відчувати гармонію, важливий смак і підтекст.

Starget: Вы занимаетесь такими масштабными проектами, а что Вы ощущаете, когда попадаете на закрытые презентации или приемы? Как оцениваете их уровень?

В.В.: Відверто кажучи, років п'ять я відмовив собі у подібній траті часі. Власне, на таких вечірках і виникає почуття епатажності. Нам всім не вистачає культури відпочинку.

Starget: Можете ли Вы как профессионал дать советы, как даже скромное и не очень бюджетное мероприятие сделать праздником?

В.В.: Насамперед, це свято треба створити в собі. Все інше - від польоту фантазії і від того, що називається Божим даром.

Starget: Вы так близко сегодня к власти… В политику не собираетесь?

В.В.: Я вважаю не себе близьким до влади, а владу до себе, до затребуваності в моїй роботі. Моя політика - це українська культура. Тут стільки роботи! Мені образливо, що портфель міністра культури сьогодні не престижний. Мені образливо, що цей портфель часто дістається випадковим людям, без запропонованої програми, концепції чи стратегії...Чесно кажучи, пропозиції були. Була і спокуса, що терзала ночами. Але перемогла Професія!

Starget: Ну, и напоследок - учеников берете? Много их у Вас?

В.В.: Багато їх бути не може. Творча особистість дозріває не в інкубаторі. Вовкунята мають стати Вовками!



С Василием Вовкуном беседовала Наталья Березовская, Starget
Сентябрь, 2006





09.2008
Татьяна Калашник, директор конференц-департамента отеля "Премьер Палас": "Развитие конференц-сервиса -- вполне естественный процесс, который с ростом экономики прошли все развивающиеся страны"

Одновременно с ростом рынка PR обороты набирает и конференц-сервис -- неотъемлемая часть многих мероприятий. При этом в борьбе за клиентов все чаще участвуют не только специализированные агентства, но и гостиничные комплексы. Об особенностях конференц-сервиса уровня "пять звезд" и сложности его продвижения в Украине рассказывает Татьяна Калашник, директор департамента конференц- и банкетного обслуживания отеля "Премьер Палас".

08.2008
Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина": "Поддержка олимпийской сборной Украины является не обычным спонсорством, а долгосрочным и масштабным CSR-проектом"

Спонсорство различных мероприятий, в том числе и спортивных, -- инструмент, который хотя бы раз использовала каждая украинская компания. Однако, чаще всего его потенциал не реализуется в полной мере. Взгляд "МТС Украина" на спонсорство на примере проекта компании с Национальным Олимпийским комитетом представляет Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина".

07.2008
Татьяна Волошина, вице-президент Туристической Ассоциации Украины: "Надеюсь, со временем Украина перестанет ассоциироваться у большинства иностранцев исключительно с Чернобылем, оранжевой революцией и некоторыми спортсменами"

Отсутствие сформированного имиджа страны – недополученная прибыль. Особенно остро это чувствует туристическая индустрия. Есть ли она вообще в сегодняшней Украине? Насколько интересна наша страна, как для ее граждан, так и для иностранных туристов? Лето и период отпусков спровоцировали поднять нас эту тему в рубрике "Пиар лицом". О стихийно сложившемся имидже Украины среди иностранцев и о том, что мешает Украине развиваться за счет туризма, мы спросили у экспертов - вице-президента Туристической Ассоциации Украины Татьяны Волошиной и исполнительного директора Olimp Travel Ладислава Форнвальда.


06.2008
Евгений Березницкий, галерист, куратор: "Огромная проблема заключается в том, что в государстве отсутствует культурная политика"

Мы в Starget давно присматриваемся к современному искусству. В прямом смысле этого слова – посещаем значимые события, следим за тенденциями, интересуемся работами современных украинских художников. Из нашего частного интереса вырос интерес профессиональный - как поживает украинское современное искусство в контексте отношения к нему общественности и какие есть пути формирования этого отношения. Своим видением с нами делится один из наиболее авторитетных в этой области экспертов – Евгений Березницкий.


03.2008
Диана Чернявская, менеджер по работе с персоналом Deloitte: "Самая лучшая реклама работодателю – это его сотрудники"

В последнее время участились запросы компаний в PR-агентства на разработку программ, направленных на аудиторию потенциальных сотрудников. Рынок диктует свои условия, и в войне за кадры все чаще используется полный арсенал PR-инструментов. К каким методам прибегают компании, чтобы создать образ лучшего работодателя, мы решили расспросить Диану Чернявскую, менеджера по работе с персоналом украинского офиса компании Deloitte. По последним результатам Business Week, компания Deloitte была признана лучшей для начала карьеры.


02.2008
Маргарита Бондаренко, Менеджер по связям с общественностью, OTP-банк: "Корпоратив – весомый инструмент Internal Relations!"

Начиная в 2008 году новую серию интервью с профессионалами рынка, мы решили затронуть вполне актуальную тему – проведение корпоративных праздников. Слишком свежи еще новогодние воспоминания. Как PR агентство мы всегда считали, что подобные мероприятия - это компетенция PR-отдела. В этой мысли мы утвердились еще больше, познакомившись с Маргаритой Бондаренко. А наше интервью мы рассматриваем как еще одну возможность обмена опытом и изучения положительных примеров, существующих на рынке.


12.2007
PR РЫНОК: ПРИСТАЛЬНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ

Финальным для себя в этом году материалом мы хотим подвести его итоги - определить основные тенденции развития PR-рынка, наиболее яркие события. Рассказать о своем видении рынка в этот раз мы пригласили не одного, а сразу трех журналисток специализированных СМИ - людей, которые не только наблюдают за этим рынком со стороны, но и в процессе создания своих материалов вникают во все процессы и детально анализируют каждое событие.


11.2007
Алексей Коган, продюсер, радиоведущий: "Чтобы увлечь человека чем-то, надо показать ему лучшее"

В гостях у нас снова «лицо отрасли». Своей отрасли! Мы познакомились ближе с Алексеем Коганом, человеком, имя которого напрямую ассоциируется с понятием «джазовая музыка». Уже около 20 лет он занимается тем, что способствует ее развитию в нашей стране. Как мы могли бы выразиться, «пиарит джаз». И хорошим поводом пообщаться с ним об этом стал его юбилей.


10.2007
Павел Пиминов, директор по коммуникации Фонда Елены Франчук "АНТИСПИД": "Мы совершаем поступки, которые не вписываются в существующие стандарты и стереотипы"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


08.2007
Егор Соболев, ведущий программы "Час" на 5 канале: "Во время моего первого прямого эфира с Тимошенко она разгромила меня как сборная Бразилии сборную Украины"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


07.2007
Григол Катамадзе, посол Грузии в Украине: "Профессионализм в формировании имиджа страны зависит на 80% от эмоций и лишь на 20% от разума"

Посол или пиарщик? Нет, даже не так. Если ты посол, то ты уже пиарщик, потому что все, что ты делаешь в рамках своей миссии, отражается на имидже твоей страны. Именно такой вывод мы сделали после общения с чрезвычайно тонко чувствующим эту особенность Чрезвычайным и Полномочным Послом Грузии в Украине господином Григолом Катамадзе. Именно благодаря его усилиям вокруг Грузии в Украине сложилось очень широкое и позитивное информационное пространство.


06.2007
Максим Хомутин, директор интернет-агентства Mi6: "PR в интернет лишь начинает развиваться..."

Internet PR - услуга, которая не так давно начала фигурировать во многих наших предложениях клиентам. И поскольку предложения пользуются спросом, мы стремимся профессионально совершенствоваться в этом направлении. Именно поэтому у нас в гостях оказался один из старожилов украинского интернет-рынка - Максим Хомутин, который очертил ряд важных штрихов к портрету этой отрасли.


05.2007
Вильям де Брекеллер, PR-менеджер робота ASIMO: "Вот почему ASIMO так популярен - все люди в буквальном смысле воспринимают его как живого человека!"

Настоящий PR - это когда хорошее дело говорит само за себя и само создает позитивную репутацию и широкое паблисити. Примеров воплощения такой идеальной формулы во всей мировой практике вряд ли наберется более десятка. Команде Starget PR-agency посчастливилось принять участие в таком проекте. Компания Honda известна миру не только высококлассными автомобилями, но и… роботом, который призван помогать людям. Последние несколько лет он ездит по миру и выступает посланником Honda. Украина встречала ASIMO с распростертыми объятиями на Kiev Automotive Show, где робот дал несколько показательных выступлений на стенде компании Honda. По миру робота сопровождает большая команда специалистов. Ездит с ним и PR-менеджер Вильям де Брекеллер. Вильям любезно ответил на вопросы Starget о жизни ASIMO и рассказал о подходе компании Honda к созданию и продвижению своего технологического чуда.


04.2007
Маргарита Сичкарь, ресторатор, издатель: "Лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества",

Тема важности личного PR топ-менеджера или владельца бизнеса в профессиональных кругах обсуждается последнее время особенно активно. При этом, ярких успешных примеров вокруг не так много. Один из них, с нашей точки зрения, - случай Маргариты Сичкарь. Не знаете, кто это? Ликвидируйте это недоразумение, просто набрав в строке поиска ее имя. Полученные ссылки удивят вас и разнообразием тем, и позитивной тональностью. А потом прочтите интервью, которое дала нам Маргарита, поделившись секретами благосклонного отношения к ней прессы.


03.2007
Евгений Минко, главный редактор журнала "Телекритика": "Украинское телевидение настолько мало откликается на нужды аудитории, что странно, что оно вообще функционирует"

Для многих клиентов PR агентств присутствие телекамер на их мероприятиях становится одним из главных критериев успеха - всем почему-то хочется попасть в ящик. Тем не менее, телеканалы не спешат реагировать на приглашения пиарщиков без дополнительного материального вознаграждения. Разобраться в ситуации мы пригласили "третейского судью" - человека, для которого критика телевидения и других СМИ является основной деятельностью.


02.2007
Сергей Блажко, руководитель отдела по связям с общественностью компании "Союз-Виктан": "Я хочу создать пресс-службу с западным лицом, и я думаю, что у меня это получается"

Первый среди наших гостей представитель классической пресс-службы большой компании с отечественными корнями. Человек, которому приходится действовать методом проб и ошибок, а не идти по разработанным стандартам. При этом Сергей, как и любой правильный пиарщик, оказался эрудированным и обаятельным собеседником, который действительно умеет общаться. А самое главное, что мы выведали у него множество профессиональных хитростей, которые будут полезны и нам самим, и всем, кто работает на ниве PR.


01.2007
Ярина Ключковская, президент UAPR: "Мені здається, що у 2010 році ми будемо говорити про цифру (обсягу ринку PR) у $ 80 мільйонів"

В конце года, как правило, подводят итоги, в начале - задумываются, как жить дальше. Именно эти мысли побудили нас пригласить в гости президента UAPR Ярину Ключковскую - человека, с которым мы можем не просто обсудить насущные проблемы отрасли, а и понять, куда и как она движется.


12.2006
Коллектив Starget PR-agency: "С Новым Годом!!"

Подводя итоги года, мы решили показать вам исключительно свои лица. Потому что именно их обладатели были причастны ко всему, о чем мы писали в 2006 году. Познакомьтесь с нами поближе :)


11.2006
Ирина Данилевская, соучредитель и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week: "Если я вас попрошу назвать нескольких наших известных дизайнеров, это наверняка будут именно те, у кого пиар работает хорошо"

Развивать не фирму и не предприятие, а целую отрасль - задача не из легких. Нам удалось ненадолго отвлечь от этого процесса женщину №1 украинской fashion индустрии, Ирину Данилевскую. Именно благодаря ее усилиям модный бизнес в нашей стране все чаще связывается с именами украинских модельеров. Сотрудничая с UFW в нескольких проектах, мы поняли, что еще очень немного знаем об особенностях пиара в применении к модному бизнесу. Так Ирина оказалась у нас в гостях…


10.2006
Михаил Шуранов, менеджер по связям с общественностью, компания МакДональдз Юкрейн Лтд.: "Мы готовы конкурировать и с продавцами пирожков, и с дорогими ресторанами"

Имя "МакДональдз" вызывает у каждого свои ассоциации - от страстного обожания до лютой ненависти. Но будить противоположные чувства - удел любого лидера, а лидерство сети "МакДональдз" среди сотен других сегодня неоспоримо. Что еще факт - так это то, что у лидера всегда есть чему поучиться. Руководствуясь этими соображениями, мы пригласили в гости Михаила Шуранова, менеджера по связям с общественностью компании "МакДональдз Юкрейн Лтд.". И не ошиблись - о принципах внешнего и внутреннего пиара своей компании Михаил рассказывал и искренне, и очень увлеченно.


03.08.2006
Алексей Фурман, редактор портала "РеклаМастер", объясняет свой подход к размещению релизов: "Есть информационный повод - милости просим. Если "мы самые крутые", то - извините…"

На "РеклаМастере" бывает каждый, кто так или иначе связан с коммуникациями. Рекламисты, маркетологи, исследователи и, конечно же, пиарщики. Редкий релиз на тему "Мы сделали, клиент оценил и т.д. и т.п." проходит мимо этого ресурса. И не каждый оказывается на нем в том виде, который хотелось бы видеть пиар-менеджеру. Тем более, сейчас, когда строгие правила размещения новостей вывешены прямо на главной странице. А все потому, что у портала "РеклаМастер" тоже есть своя редакционная политика. В поисках ее объяснений мы и пришли к знакомству с Алексеем Фурманом - человеку, который "стоял у истоков". У нас в гостях редактор портала "РеклаМастер" (www.reklamaster.com) собственной персоной.


19.06.2006
Светлана Криштальская, директор департамента Британских Квалификационных программ в МИБе: "Украинская пиар-индустрия на этапе развития, но гордости у нее как у "монстра отрасли"

Все вокруг говорят: рынку пиар-услуг не хватает квалифицированных кадров. И практически никто не думает о том, где их взять. Профессиональное в этой области образование в Украине до сих пор не имеет четких стандартов. Специальности "пиар" у нас обучают на самых разных факультетах - от социологии и издательского дела до (!) туризма. В сложившейся ситуации наше знакомство со Светланой Криштальской - это хороший повод обсудить стандарты профессии и показать луч света в темном царстве. Если он, конечно, есть…


15.05.2006
Олесь Доний, руководитель Центра исследований политических ценностей: "Рассматривать политика как бренд - ошибка?"

Когда закончилась предвыборная истерия, и с многочисленных билл-бордов исчезли лица горячо любимых политиков, мы решили проанализировать, каким образом им удается влюблять нас в себя или наоборот, разочаровывать на всю оставшуюся жизнь. Короче говоря, речь пойдет о пиар-инструментах, которые используют политтехнологи. Экспертом в этом неизведанном для нас вопросе выступил Олесь Доний.


29.03.2006
Константин Дорошенко, еженедельник "Профиль-Украина": "Работа в пиаре - это практика, никакие книжки ничего не дадут".

Константин Дорошенко - человек с насыщенной трудовой биографией. Еще недавно мы знали его как руководителя отдела пиар и корпоративной рекламы украинского "Коммерсанта", уже сегодня он заместитель главного редактора обновленного "Профиля". Вместе с ним мы разбирали по косточкам особенности отечественной пиар среды и способы оставаться в ней на высоте. Полезного и вам знакомства с нашим гостем!


27.02.2006
Марина Стародубская, консультант по вопросам стратегических коммуникаций: "Рынок готов потреблять услуги PR, если они вменяемо донесены"

Новое лицо нашей рубрики Марина Стародубская – далеко не новое лицо на рынке пиар услуг Украины. Мы обсудили с Мариной не только плюсы и минусы работы в качестве независимого консультанта, но и степень готовности наших потенциальных клиентов пользоваться услугами пиар специалистов.


20.12.2005
Сергей Калиновский, Beiersdorf Ukraine LLC: "В хороший пиар нужно инвестировать годами"

Задумывая рубрику «Пиар лицом», мы видели ее как своеобразный инструмент повышения профессионального уровня – как собственного, так и посетителей нашей страницы. Согласитесь, в такой «живой» профессии как public relations самое ценное – не книжная теория, а мнения специалистов, переживших все на собственном опыте. Сергей Калиновский идеально подходил на роль нашего первого гостя...



НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

ОБ АГЕНТСТВЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТЫ МЫ В СМИ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ ПОДПИСКА НА NEWSLETTER

ПРОЕКТЫ ПИАР ЛИЦОМ RE:КОМЕНДУЕМ ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

© STARGET, 2005. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ. DEVELOPED BY 4-PROMO.NET