ОБ АГЕНТСТВЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
МЫ В СМИ
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ
ПОДПИСКА НА NEWSLETTER
ПРОЕКТЫ
ПИАР ЛИЦОМ
RE: КОМЕНДУЕМ
ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ








"Вот почему ASIMO так популярен - все люди в буквальном смысле воспринимают его как живого человека!",

Вильям де Брекеллер, PR-менеджер робота ASIMO.




Настоящий PR - это когда хорошее дело говорит само за себя и само создает позитивную репутацию и широкое паблисити. Примеров воплощения такой идеальной формулы во всей мировой практике вряд ли наберется более десятка. Команде Starget PR-agency посчастливилось принять участие в таком проекте. Компания Honda известна миру не только высококлассными автомобилями, но и… роботом, который призван помогать людям. Последние несколько лет он ездит по миру и выступает посланником Honda. Украина встречала ASIMO с распростертыми объятиями на Kiev Automotive Show, где робот дал несколько показательных выступлений на стенде компании Honda. По миру робота сопровождает большая команда специалистов. Ездит с ним и PR-менеджер Вильям де Брекеллер. Вильям любезно ответил на вопросы Starget о жизни ASIMO и рассказал о подходе компании Honda к созданию и продвижению своего технологического чуда.


Starget: Вильям, не могли бы Вы рассказать, какую цель преследовала Honda, создавая ASIMO, и менялась ли эта цель по мере того, как ASIMO путешествовал по миру и завоевывал славу себе и компании?

Вильям де Брекеллер: Нашей первоначальной целью было создание робота, который сможет помогать людям в их повседневной жизни, и со временем эта цель не изменилась. Мы хотели предоставить людям новую форму "интеллектуальной мобильности", создать помощника, который сможет выполнять определенные задачи вместо них. Кроме того, наша работа над созданием ASIMO - это, на мой взгляд, очень весомый вклад в развитие науки и передовых технологий. Разработки, к которым мы пришли, в будущем можно будет использовать в других сферах науки и техники, в том числе и в других направлениях деятельности Honda.



Starget: То есть, ASIMO сегодня - это реальный друг и помощник человека, если Вы отметили, что это ваша первоначальная цель? Или это лишь перспективы на будущее?

Вильям де Брекеллер: В общем-то, да, пока что это только планы на будущее, ведь ASIMO - очень долгосрочный проект. Он стартовал 20 лет назад, и нам потребуется еще около 15 лет, чтобы создать конечный продукт - робота, способного в действительности быть полезным людям.

Starget: Значит ли это, что в будущем, лет через двадцать, у большинства людей будет возможность иметь ASIMO у себя дома в качестве помощника?

Вильям де Брекеллер: Скажем так: это наша конечная цель. Конечно, как любая технологическая инновация, в начале он будет дорогостоящим. Но год за годом он будет становиться все доступнее, как это произошло с мобильным телефоном, например.



Starget: Как же ASIMO будет выглядеть через 15 лет, и что именно он будет способен делать?

Вильям де Брекеллер: Хм, это же в будущем, мы сейчас только над этим работаем, поэтому пока что тяжело сказать.

Starget: Я имею ввиду, каким вы планируете его создать?

Вильям де Брекеллер: Внешне он будет очень похож на нынешнего ASIMO. Если изменения и будут, то очень небольшие. Главное - это будет робот, который сможет помогать людям. Мы хотим, чтобы ASIMO был по-настоящему полезен обществу. Например, сегодня многие страны мира сталкиваются с такой проблемой, как стремительное старение населения. Это ведет к тому, что через пару десятков лет будет все меньше тех, кто сможет заботиться о престарелых, а также о людях с ограниченными возможностями. Уже сегодня у нас не хватает медсестер в клиниках и больницах. Будущий ASIMO, согласно нашим планам, сможет, например, помогать медсестрам, а в чем-то даже полностью заменять их. Робот сможет делать как "монотонную" ежедневную работу, которая, тем не менее, очень важна (мыть ванную, заправлять постель и т.д.), так и работу, опасную для здоровья человека: чистка загрязненных мест, борьба с пожаром и под.

Starget: Что будет понимать будущий ASIMO?

Вильям де Брекеллер: Если сейчас он может поприветствовать посетителя и провести его в комнату, то в будущем посетитель сможет попросить ASIMO принести ему апельсиновый сок, например. Это будет робот, который способен самостоятельно учиться, распознавать объекты и через отдельные вещи понимать весь контекст окружения. К примеру, если ASIMO увидит в комнате тостер, микроволновую печь, посудомоечную машину, он скажет: "Я на кухне".

Starget: Давайте поговорим о PR овской стороне вопроса. Ведь ASIMO - отличная PR-находка для Honda…

Вильям де Брекеллер: ASIMO - это, прежде всего, посланник Honda, который демонстрирует собой высокий интерес компании к развитию робототехники, к созданию машин, которые станут помогать человечеству. Но мы понимаем, что сами мы не сможем справиться с этим, поэтому с помощью ASIMO мы призываем всех, кто в этом заинтересован, присоединяться к нам и вместе проводить исследования и делать разработки, направленные на достижение этой цели. Для нас ASIMO - это не PR-фишка, а крупномасштабный исследовательский проект. Конечно, мы создаем паблисити вокруг него, как и вокруг других сфер деятельности Honda. Но ASIMO, как и, например, создание автомобиля с топливным двигателем от Honda - не просто PR-ход. Это разработки, которые позволяют защитить окружающую среду, помочь обществу, решать проблемы всего человечества.



Starget: Хорошо, а как Вы считаете, стали ли люди воспринимать Honda как более социально ответственную компанию благодаря ASIMO?

Вильям де Брекеллер: Мы не проводили специальных исследований на эту тему. Но, конечно же, ASIMO существенно помогает Honda в построении позитивного имиджа. Вот яркий пример: одна женщина, которая собиралась приобрести автомобиль, увидев шоу ASIMO, сказала: "Боже мой, если Honda способна создавать такое, то какие технологические разработки должны быть заложены в ее автомобилях?" И она тут же приобрела Civic. Общество видит, что наша компания действительно стремится ему помочь. Помимо ASIMO, у нас есть и другие социально-ориентированные проекты, такие как использование альтернативных источников энергии, защита окружающей среды. Скоро мы запустим программу стипендий на получение образования в Великобритании. В планах - еще ряд аналогичных проектов.

Starget: Давайте подробнее поговорим об ASIMO. Вы не могли бы рассказать нам о его жизни?



Вильям де Брекеллер: (смеется) Вот почему ASIMO так популярен: все люди в буквальном смысле воспринимают (ну, то есть, хотят воспринимать) его как живого человека, как и Вы сейчас, говоря о "его жизни" - это ведь программируемая машина! Во-первых, у Honda в мире существует несколько роботов ASIMO. Некоторые из них участвуют в показательных выступлениях, как, например, сейчас в Киеве на "Автомотив шоу". Над некоторыми идет работа в исследовательских центрах Honda в Японии, США, Германии - в частности, в данный момент наши разработчики трудятся над созданием искусственного интеллекта. Нам нужен робот, который будет способен понимать окружающую среду.

Starget: Предлагаю тогда остановиться на деятельности Honda вокруг ASIMO. Насколько нам известно, робот уже давно путешествует по миру. Расскажите об этом подробнее.

Вильям де Брекеллер: Мы начали демонстрировать ASIMO в Европе в июне 2003 года и к сегодняшнему дню успели посетить Великобританию, Россию, Дубаи, Южную Африку, Испанию, Италию, Францию, Германию, Бельгию, Люксембург. До Европы была, естественно, родина - Япония, а также США. Затем последовал европейский тур. Сегодня мы в Украине. После этого отправимся на остров Мэн, праздновать столетие гонок "Tourist Trophy", на которых Honda когда-то одержала свою первую главную победу в мотоспорте.

Starget: Нам известно, что иногда вы "сдаете в аренду" ASIMO для каких-то внешних мероприятий. Это правда? Если да, то не идет ли это в разрез с вашими социальными мотивами создания робота?



Вильям де Брекеллер: Это не совсем правда. Во-первых, это происходило только в Японии, и мы давали ASIMO узкому кругу наших компаний-партнеров. При этом оплата за "аренду" была более чем символической.

Starget: То есть, если какая-нибудь компания, с которой вы тесно не сотрудничаете, захочет арендовать у вас ASIMO, вы не станете этого делать?

Вильям де Брекеллер: Нет, потому что, как я уже отметил, ASIMO - не средство рекламы. Мы даем ASIMO таким компаниям и организациям, как IBM в Японии, Научному музею в Токио. Да, иногда мы используем ASIMO для создания праздничной атмосферы, но это исключительные случаи - например, ASIMO был задействован в праздновании двадцать пятой годовщины с начала котировки акций компании Honda на бирже Уолл-Стрит.

Starget: Какие еще интересные примеры из жизни ASIMO Вы могли бы вспомнить?

Вильям де Брекеллер: Например, когда ASIMO в очередной раз покидал место своего выступления перед публикой и он махал всем рукой, дети буквально плакали. А один малыш начал залезать на сцену, чтобы подарить ASIMO своего медвежонка. Все женщины вообще, видя ASIMO, начинают тут же питать к нему материнские чувства.



ASIMO не раз жал руки главам государств и высокопоставленным чиновникам в Европе: например, Его Величеству королю Испании, королеве Дании, премьер-министру Японии, премьер-министру Чешской Республики, принцу Эндрю в Великобритании, экс-канцлеру Герхарду Шредеру.

Starget: Насколько тяжело было организовать такие встречи?

Вильям де Брекеллер: Да не тяжело. Мы предлагали, они соглашались - а почему бы и нет? Реакция всех до единого чиновников и первых лиц государств на ASIMO была более чем позитивная, все оставались под большим впечатлением.

Starget: Как ASIMO начал покорять Европу?

Вильям де Брекеллер: Впервые мы показали ASIMO на научном симпозиуме в университете Дармштадта в Германии в июне 2003 года. Мы сделали это именно там, так как нам важно было подчеркнуть, что ASIMO - высокотехнологический исследовательский проект. В итоге, мы организовали весь симпозиум вокруг нашего робота.

Starget: Как это происходило?

Вильям де Брекеллер: На симпозиуме профессоры университета делали доклады о разных аспектах робототехники. Инженеры Honda также принимали участие в симпозиуме и объясняли технические тонкости работы ASIMO. Выступающие делали доклады перед большой аудиторией студентов, преподавателей, профессоров и прессы - всего было более около 800 человек. Когда на сцене появился ASIMO и сделал свой первый шаг, публика была поражена.

Освещение в прессе этого факта сразу дало понять, что Honda воспринимается как очень высокотехнологичная компания. В частности, журналисты отмечали, насколько плавно двигается ASIMO и насколько в своих движениях он похож на человека. "Научить" ASIMO ходить было сложнейшей задачей. Человек не задумывается над тем, как ему ходить, но на самом деле он совершает при этом массу вычислений с точки зрения удержания равновесия, плавного перемещения, просчета ширины, скорости шага и т.д.

Starget: Что было после столь удачного выступления на симпозиуме?

Вильям де Брекеллер: Далее мы начали нашу кампанию по продвижению идеи человекоподобного робота в массы. Не так давно у каждого человека было какое-то свое сформированное понимание того, что такое робот, почерпнутое из фильмов, комиксов, книг и т.д. Нам важно было рассказать людям, что такое человекоподобный робот на самом деле. После участия в симпозиуме мы представили ASIMO в ряде крупнейших научных музеев многих европейских стран. Далее мы стали демонстрировать ASIMO во время автомобильных выставок по всему миру, в которых участвует Honda

Starget: Не могли бы Вы рассказать о команде, которая работает с ASIMO?





Вильям де Брекеллер: В европейской команде ASIMO работает 4 сотрудника, и я один из них. Еще двое человек занимаются вопросами логистики. Вся наша команда работает в Брюсселе.

Starget: Насколько ваш офис открыт для общественности?

Вильям де Брекеллер: Наш офис - не свободная площадка для посещения всеми желающими. Если какое-то СМИ хочет получить от нас какую-то информацию, мы рассматриваем его запрос и реагируем, в том числе, можем пригласить и в наш офис.

Starget: И последний мой вопрос будет касаться морального аспекта. Не считаете ли Вы, что в создании человекоподобных роботов есть угроза того, что в конечном итоге человек будет заменен роботом, а живое общение человека с человеком - виртуальной реальностью?

Вильям де Брекеллер: Я не вижу в создании роботов такой угрозы. Наоборот, робот, и в частности, такой, над которым работаем мы, призван помогать людям. Например, мой пожилой отец очень любит смотреть определенные передачи по телевизору. ASIMO как интеллектуальное существо сможет во время напоминать ему о его любимой передаче. Я ведь в этот момент нахожусь далеко от своего отца и не могу ему в этом помочь. Поэтому то, что сможет делать ASIMO, будет только упрощать жизнь человека!

С Вильямом да Брекеллером беседовала Ариадна Бахматова,
Starget PR-agency








09.2008
Татьяна Калашник, директор конференц-департамента отеля "Премьер Палас": "Развитие конференц-сервиса -- вполне естественный процесс, который с ростом экономики прошли все развивающиеся страны"

Одновременно с ростом рынка PR обороты набирает и конференц-сервис -- неотъемлемая часть многих мероприятий. При этом в борьбе за клиентов все чаще участвуют не только специализированные агентства, но и гостиничные комплексы. Об особенностях конференц-сервиса уровня "пять звезд" и сложности его продвижения в Украине рассказывает Татьяна Калашник, директор департамента конференц- и банкетного обслуживания отеля "Премьер Палас".

08.2008
Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина": "Поддержка олимпийской сборной Украины является не обычным спонсорством, а долгосрочным и масштабным CSR-проектом"

Спонсорство различных мероприятий, в том числе и спортивных, -- инструмент, который хотя бы раз использовала каждая украинская компания. Однако, чаще всего его потенциал не реализуется в полной мере. Взгляд "МТС Украина" на спонсорство на примере проекта компании с Национальным Олимпийским комитетом представляет Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина".

07.2008
Татьяна Волошина, вице-президент Туристической Ассоциации Украины: "Надеюсь, со временем Украина перестанет ассоциироваться у большинства иностранцев исключительно с Чернобылем, оранжевой революцией и некоторыми спортсменами"

Отсутствие сформированного имиджа страны – недополученная прибыль. Особенно остро это чувствует туристическая индустрия. Есть ли она вообще в сегодняшней Украине? Насколько интересна наша страна, как для ее граждан, так и для иностранных туристов? Лето и период отпусков спровоцировали поднять нас эту тему в рубрике "Пиар лицом". О стихийно сложившемся имидже Украины среди иностранцев и о том, что мешает Украине развиваться за счет туризма, мы спросили у экспертов - вице-президента Туристической Ассоциации Украины Татьяны Волошиной и исполнительного директора Olimp Travel Ладислава Форнвальда.


06.2008
Евгений Березницкий, галерист, куратор: "Огромная проблема заключается в том, что в государстве отсутствует культурная политика"

Мы в Starget давно присматриваемся к современному искусству. В прямом смысле этого слова – посещаем значимые события, следим за тенденциями, интересуемся работами современных украинских художников. Из нашего частного интереса вырос интерес профессиональный - как поживает украинское современное искусство в контексте отношения к нему общественности и какие есть пути формирования этого отношения. Своим видением с нами делится один из наиболее авторитетных в этой области экспертов – Евгений Березницкий.


03.2008
Диана Чернявская, менеджер по работе с персоналом Deloitte: "Самая лучшая реклама работодателю – это его сотрудники"

В последнее время участились запросы компаний в PR-агентства на разработку программ, направленных на аудиторию потенциальных сотрудников. Рынок диктует свои условия, и в войне за кадры все чаще используется полный арсенал PR-инструментов. К каким методам прибегают компании, чтобы создать образ лучшего работодателя, мы решили расспросить Диану Чернявскую, менеджера по работе с персоналом украинского офиса компании Deloitte. По последним результатам Business Week, компания Deloitte была признана лучшей для начала карьеры.


02.2008
Маргарита Бондаренко, Менеджер по связям с общественностью, OTP-банк: "Корпоратив – весомый инструмент Internal Relations!"

Начиная в 2008 году новую серию интервью с профессионалами рынка, мы решили затронуть вполне актуальную тему – проведение корпоративных праздников. Слишком свежи еще новогодние воспоминания. Как PR агентство мы всегда считали, что подобные мероприятия - это компетенция PR-отдела. В этой мысли мы утвердились еще больше, познакомившись с Маргаритой Бондаренко. А наше интервью мы рассматриваем как еще одну возможность обмена опытом и изучения положительных примеров, существующих на рынке.


12.2007
PR РЫНОК: ПРИСТАЛЬНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ

Финальным для себя в этом году материалом мы хотим подвести его итоги - определить основные тенденции развития PR-рынка, наиболее яркие события. Рассказать о своем видении рынка в этот раз мы пригласили не одного, а сразу трех журналисток специализированных СМИ - людей, которые не только наблюдают за этим рынком со стороны, но и в процессе создания своих материалов вникают во все процессы и детально анализируют каждое событие.


11.2007
Алексей Коган, продюсер, радиоведущий: "Чтобы увлечь человека чем-то, надо показать ему лучшее"

В гостях у нас снова «лицо отрасли». Своей отрасли! Мы познакомились ближе с Алексеем Коганом, человеком, имя которого напрямую ассоциируется с понятием «джазовая музыка». Уже около 20 лет он занимается тем, что способствует ее развитию в нашей стране. Как мы могли бы выразиться, «пиарит джаз». И хорошим поводом пообщаться с ним об этом стал его юбилей.


10.2007
Павел Пиминов, директор по коммуникации Фонда Елены Франчук "АНТИСПИД": "Мы совершаем поступки, которые не вписываются в существующие стандарты и стереотипы"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


08.2007
Егор Соболев, ведущий программы "Час" на 5 канале: "Во время моего первого прямого эфира с Тимошенко она разгромила меня как сборная Бразилии сборную Украины"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


07.2007
Григол Катамадзе, посол Грузии в Украине: "Профессионализм в формировании имиджа страны зависит на 80% от эмоций и лишь на 20% от разума"

Посол или пиарщик? Нет, даже не так. Если ты посол, то ты уже пиарщик, потому что все, что ты делаешь в рамках своей миссии, отражается на имидже твоей страны. Именно такой вывод мы сделали после общения с чрезвычайно тонко чувствующим эту особенность Чрезвычайным и Полномочным Послом Грузии в Украине господином Григолом Катамадзе. Именно благодаря его усилиям вокруг Грузии в Украине сложилось очень широкое и позитивное информационное пространство.


06.2007
Максим Хомутин, директор интернет-агентства Mi6: "PR в интернет лишь начинает развиваться..."

Internet PR - услуга, которая не так давно начала фигурировать во многих наших предложениях клиентам. И поскольку предложения пользуются спросом, мы стремимся профессионально совершенствоваться в этом направлении. Именно поэтому у нас в гостях оказался один из старожилов украинского интернет-рынка - Максим Хомутин, который очертил ряд важных штрихов к портрету этой отрасли.


04.2007
Маргарита Сичкарь, ресторатор, издатель: "Лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества",

Тема важности личного PR топ-менеджера или владельца бизнеса в профессиональных кругах обсуждается последнее время особенно активно. При этом, ярких успешных примеров вокруг не так много. Один из них, с нашей точки зрения, - случай Маргариты Сичкарь. Не знаете, кто это? Ликвидируйте это недоразумение, просто набрав в строке поиска ее имя. Полученные ссылки удивят вас и разнообразием тем, и позитивной тональностью. А потом прочтите интервью, которое дала нам Маргарита, поделившись секретами благосклонного отношения к ней прессы.


03.2007
Евгений Минко, главный редактор журнала "Телекритика": "Украинское телевидение настолько мало откликается на нужды аудитории, что странно, что оно вообще функционирует"

Для многих клиентов PR агентств присутствие телекамер на их мероприятиях становится одним из главных критериев успеха - всем почему-то хочется попасть в ящик. Тем не менее, телеканалы не спешат реагировать на приглашения пиарщиков без дополнительного материального вознаграждения. Разобраться в ситуации мы пригласили "третейского судью" - человека, для которого критика телевидения и других СМИ является основной деятельностью.


02.2007
Сергей Блажко, руководитель отдела по связям с общественностью компании "Союз-Виктан": "Я хочу создать пресс-службу с западным лицом, и я думаю, что у меня это получается"

Первый среди наших гостей представитель классической пресс-службы большой компании с отечественными корнями. Человек, которому приходится действовать методом проб и ошибок, а не идти по разработанным стандартам. При этом Сергей, как и любой правильный пиарщик, оказался эрудированным и обаятельным собеседником, который действительно умеет общаться. А самое главное, что мы выведали у него множество профессиональных хитростей, которые будут полезны и нам самим, и всем, кто работает на ниве PR.


01.2007
Ярина Ключковская, президент UAPR: "Мені здається, що у 2010 році ми будемо говорити про цифру (обсягу ринку PR) у $ 80 мільйонів"

В конце года, как правило, подводят итоги, в начале - задумываются, как жить дальше. Именно эти мысли побудили нас пригласить в гости президента UAPR Ярину Ключковскую - человека, с которым мы можем не просто обсудить насущные проблемы отрасли, а и понять, куда и как она движется.


12.2006
Коллектив Starget PR-agency: "С Новым Годом!!"

Подводя итоги года, мы решили показать вам исключительно свои лица. Потому что именно их обладатели были причастны ко всему, о чем мы писали в 2006 году. Познакомьтесь с нами поближе :)


11.2006
Ирина Данилевская, соучредитель и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week: "Если я вас попрошу назвать нескольких наших известных дизайнеров, это наверняка будут именно те, у кого пиар работает хорошо"

Развивать не фирму и не предприятие, а целую отрасль - задача не из легких. Нам удалось ненадолго отвлечь от этого процесса женщину №1 украинской fashion индустрии, Ирину Данилевскую. Именно благодаря ее усилиям модный бизнес в нашей стране все чаще связывается с именами украинских модельеров. Сотрудничая с UFW в нескольких проектах, мы поняли, что еще очень немного знаем об особенностях пиара в применении к модному бизнесу. Так Ирина оказалась у нас в гостях…


10.2006
Михаил Шуранов, менеджер по связям с общественностью, компания МакДональдз Юкрейн Лтд.: "Мы готовы конкурировать и с продавцами пирожков, и с дорогими ресторанами"

Имя "МакДональдз" вызывает у каждого свои ассоциации - от страстного обожания до лютой ненависти. Но будить противоположные чувства - удел любого лидера, а лидерство сети "МакДональдз" среди сотен других сегодня неоспоримо. Что еще факт - так это то, что у лидера всегда есть чему поучиться. Руководствуясь этими соображениями, мы пригласили в гости Михаила Шуранова, менеджера по связям с общественностью компании "МакДональдз Юкрейн Лтд.". И не ошиблись - о принципах внешнего и внутреннего пиара своей компании Михаил рассказывал и искренне, и очень увлеченно.


09.2006
Василий Вовкун, режиссер-постановщик массовых мероприятий: "С технической точки зрения в Украине шоу-бизнеса нет"

Белый голубь вылетает из рук президента Ющенко во время церемонии Инаугурации, певица Руслана зажигает символическое сердце Европы на Майдане… Все это и многое другое на национальных массовых мероприятиях мы увидели благодаря Василию Вовкуну, знаменитому режиссеру-постановщику. В его порфтолио сегодня более двухсот пятидесяти проектов, среди которых мероприятия государственной важности. Такие, например, как празднование Дня Независимости или Евровидение в Украине. Мы стремились познакомиться с Василием как с человеком, который имеет непосредственное отношение к созданию паблисити. Потому что сложно переоценить эффект влияния на массовое создание хорошо организованных мероприятий.


03.08.2006
Алексей Фурман, редактор портала "РеклаМастер", объясняет свой подход к размещению релизов: "Есть информационный повод - милости просим. Если "мы самые крутые", то - извините…"

На "РеклаМастере" бывает каждый, кто так или иначе связан с коммуникациями. Рекламисты, маркетологи, исследователи и, конечно же, пиарщики. Редкий релиз на тему "Мы сделали, клиент оценил и т.д. и т.п." проходит мимо этого ресурса. И не каждый оказывается на нем в том виде, который хотелось бы видеть пиар-менеджеру. Тем более, сейчас, когда строгие правила размещения новостей вывешены прямо на главной странице. А все потому, что у портала "РеклаМастер" тоже есть своя редакционная политика. В поисках ее объяснений мы и пришли к знакомству с Алексеем Фурманом - человеку, который "стоял у истоков". У нас в гостях редактор портала "РеклаМастер" (www.reklamaster.com) собственной персоной.


19.06.2006
Светлана Криштальская, директор департамента Британских Квалификационных программ в МИБе: "Украинская пиар-индустрия на этапе развития, но гордости у нее как у "монстра отрасли"

Все вокруг говорят: рынку пиар-услуг не хватает квалифицированных кадров. И практически никто не думает о том, где их взять. Профессиональное в этой области образование в Украине до сих пор не имеет четких стандартов. Специальности "пиар" у нас обучают на самых разных факультетах - от социологии и издательского дела до (!) туризма. В сложившейся ситуации наше знакомство со Светланой Криштальской - это хороший повод обсудить стандарты профессии и показать луч света в темном царстве. Если он, конечно, есть…


15.05.2006
Олесь Доний, руководитель Центра исследований политических ценностей: "Рассматривать политика как бренд - ошибка?"

Когда закончилась предвыборная истерия, и с многочисленных билл-бордов исчезли лица горячо любимых политиков, мы решили проанализировать, каким образом им удается влюблять нас в себя или наоборот, разочаровывать на всю оставшуюся жизнь. Короче говоря, речь пойдет о пиар-инструментах, которые используют политтехнологи. Экспертом в этом неизведанном для нас вопросе выступил Олесь Доний.


29.03.2006
Константин Дорошенко, еженедельник "Профиль-Украина": "Работа в пиаре - это практика, никакие книжки ничего не дадут".

Константин Дорошенко - человек с насыщенной трудовой биографией. Еще недавно мы знали его как руководителя отдела пиар и корпоративной рекламы украинского "Коммерсанта", уже сегодня он заместитель главного редактора обновленного "Профиля". Вместе с ним мы разбирали по косточкам особенности отечественной пиар среды и способы оставаться в ней на высоте. Полезного и вам знакомства с нашим гостем!


27.02.2006
Марина Стародубская, консультант по вопросам стратегических коммуникаций: "Рынок готов потреблять услуги PR, если они вменяемо донесены"

Новое лицо нашей рубрики Марина Стародубская – далеко не новое лицо на рынке пиар услуг Украины. Мы обсудили с Мариной не только плюсы и минусы работы в качестве независимого консультанта, но и степень готовности наших потенциальных клиентов пользоваться услугами пиар специалистов.


20.12.2005
Сергей Калиновский, Beiersdorf Ukraine LLC: "В хороший пиар нужно инвестировать годами"

Задумывая рубрику «Пиар лицом», мы видели ее как своеобразный инструмент повышения профессионального уровня – как собственного, так и посетителей нашей страницы. Согласитесь, в такой «живой» профессии как public relations самое ценное – не книжная теория, а мнения специалистов, переживших все на собственном опыте. Сергей Калиновский идеально подходил на роль нашего первого гостя...



НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

ОБ АГЕНТСТВЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТЫ МЫ В СМИ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ ПОДПИСКА НА NEWSLETTER

ПРОЕКТЫ ПИАР ЛИЦОМ RE:КОМЕНДУЕМ ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

© STARGET, 2005. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ. DEVELOPED BY 4-PROMO.NET