ОБ АГЕНТСТВЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
МЫ В СМИ
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ
ПОДПИСКА НА NEWSLETTER
ПРОЕКТЫ
ПИАР ЛИЦОМ
RE: КОМЕНДУЕМ
ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ








"Лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества",

Маргарита Сичкарь, ресторатор, издатель.



Неутомимая Маргарита (на фото справа) как человек ответственный пришла на интервью на следующий день после своего дня рождения.

Тема важности личного PR топ-менеджера или владельца бизнеса в профессиональных кругах обсуждается последнее время особенно активно. При этом, ярких успешных примеров вокруг не так много. Один из них, с нашей точки зрения, - случай Маргариты Сичкарь. Не знаете, кто это? Ликвидируйте это недоразумение, просто набрав в строке поиска ее имя. Полученные ссылки удивят вас и разнообразием тем, и позитивной тональностью. А потом прочтите интервью, которое дала нам Маргарита, поделившись секретами благосклонного отношения к ней прессы.


Starget: Маргарита, Вы человек достаточно заметный в обществе. Вас знают как ресторатора, организатора светских и благотворительных мероприятий, издателя, руководителя фешн-проекта, жену футболиста, автора книги… В общем, у Вас много лиц, и эти лица всегда на виду. И именно с Вами поэтому мы хотели обсудить тему PR в применении к личности публичного человека.

Маргарита Сичкарь: Сразу могу сказать, что никогда не ставила цель распиарить себя любимую. Все проекты, которые я делаю, в первую очередь мне просто интересны. Но, конечно, мои акции не могут быть безымянными. А внимание на меня обращают потому, что разносторонний человек всегда интересен прессе.

У меня нет никаких специальных технологий публичности. Просто я такой человек. Меня, например, не надо заранее готовить к интервью. Я не боюсь ток-шоу, участие в чем-то незапланированном мне гораздо интереснее, чем постановочная работа…



Очень хорошо сказал Дональд Трамп: "Публичности много не бывает". Недавно я познакомилась с одним замечательным человеком - Константином Боровым, известным российским политическим деятелем. Так вот, он написал книгу - "Жрецы еды". Когда я спросила его, зачем ему это нужно, он ответил: "Маргарита, чем более человек публичный, тем больше он защищен. Тем более он неуязвим в отношении госорганов, которые хотят его "пощупать". Публичность защищает бизнес, и это совершенно правильно.

Starget: Давайте тогда о Вашем бизнесе. Многие знают, что Вы всего сами добились в жизни… М.С.: Да, я использовала шанс, который мне дал Андрей Задорожный (прим.: ресторатор, основатель сети "Козырная карта"). Он дал мне возможность развивать ресторан "Пантагрюэль". Меня, например, сегодня очень удивляет, как многие недальновидные молодые люди строят свою карьеру. Я бы на их месте была готова бесплатно работать в хорошей компании, если есть возможность "проникнуть на кухню" и как губка впитывать всю информацию.

Любой бизнес - это технология, определенная схема. Нельзя положить мясо в холодную воду, когда варишь борщ. Вот так и в бизнесе есть свои рецепты. А ведь в ресторанном бизнесе я уже больше 20 лет, мне есть что рассказать… Кстати, поэтому я и книгу написала. Стартует такая серия - "Дневники". Первая книга в серии - дневник ресторатора Маргариты Сичкарь. Я вчера подарила ее всем своим гостям, которые пришли ко мне на день рожденья.

Starget: На следующий день после своего дня рожденья Вы приходите на интервью ?!?

М.С: Могу сказать одно: если хочешь, чтобы к тебе все нормально относились, нужно быть обязательным, собранным и пунктуальным. Я сама требовательно отношусь к людям. Не люблю, когда кто-то опаздывает на встречу, особенно, если не предупреждают при этом заранее звонком. У меня есть правило в таких случаях - жду 15 минут, потом встаю и ухожу.



Starget: Каким вообще своим качествам Вы обязаны тому, что пресса о Вас пишет много и преимущественно хорошо?

М.С.: Самое главное - я прессу люблю и уважаю. Я к ней не отношусь как к людям второго сорта, как это делают многие другие. На всех наших акциях мы уделяем журналистам простое человеческое внимание. Если вы пригласили людей на мероприятие, их нужно накормить, напоить, обеспечить всей нужной информацией, фотографиями и так далее…

Это ведь не мы им делаем одолжение, что принимаем их, а они нам. Хотя бывают моменты, когда журналистов я просто отправляю, если они ведут себя по-хамски. Есть такая категория журналистов, которые ведут себя как гости на мероприятии, хотя, по идее, пришли на него работать. Я ведь на мероприятиях тоже работаю. И если журналист пришел за материалом, за интервью со звездой, он не должен расслабляться. Таких мы автоматически заносим в черный список. И если в следующий раз аккредитуем это издание, то обязательно пишем: "Этого журналиста мы не хотим видеть у себя".

Starget: Не боитесь, что таким образом наживаете себе врагов?

М.С.: Я никогда не боюсь дилетантов и непрофессионалов! Хороший профессиональный журналист знает правила поведения в публичных местах, уважает заявленный дресс-код и так далее. Я радуюсь, что у нас есть такие журналисты, которые уже сами стали светскими персонажами. Это настоящая новая волна молодой журналистской тусовки. Они ходят на мероприятия, они очень корректно ведут себя в отношении звезд и известных людей, не нагружают их собой, не хамят. А хамов мы естественным образом отсеиваем.

Starget: При таком жестком подходе пресса все равно Вас любит. Почему?

М.С. Могу рассказать еще одно свое правило: я никогда не повторяюсь. Если у меня берут интервью на тему, о которой я уже минимум в трех изданиях рассказала, я просто не буду об этом больше говорить. А если кого-то интересуют уже всем известные факты, то он может найти в Интернете статью и сослаться на нее. Сейчас я готовлю свой личный сайт, и там будут все мои проекты. И любой журналист, допустим, из регионального издания, может задать мне вопрос в режиме он-лайн, и я с удовольствием на него отвечу.



Starget: Ваша публичность - это ведь и следствие большого количества знакомств и контактов. Вы считаете себя светской львицей?

М.С.: Не-е-ет. Это точно не про меня. Светская львица - это девушка, которая не занимается бизнесом. Она красиво тратит деньги мужа или бойфренда, Она посещает мероприятия как гостья, а не как их организатор. Она следит за всеми модными тенденциями, не вылазит из Парижа и Милана… На самом деле я могу с такими людьми общаться. Мне, например, очень симпатична Света Вольнова. Светские львицы, как правило, обо всех сплетничают, а она ни о ком ни разу плохого слова не сказала. Я в отличие от нее так не умею. Я могу иногда не сдержаться, но главное - не начинаю звездить. Это еще одно правило публичности.

Starget: А как понять, что человек начинает звездить?

М.С.: Ну, во-первых, человек начинает пренебрежительно относиться к окружающим людям. Я несколько раз это наблюдала. В Киеве я ведь давно уже живу, 22 года, и я знаю многих людей, которые тогда начинали вместе со мной. Тогда они были работягами - пыхтели, последние деньги пытались складывать, что-то мутили. Сейчас это очень богатые люди, некоторые из них депутаты, некоторые - олигархи. Но старт был у всех одинаковый. И многие из них сохранили нормальный человеческий облик, а некоторые начали надувать щеки. Когда я это вижу, мне становится грустно…

Starget: Знакомства знакомствами, но и ими надо правильно пользоваться. Есть ведь множество вроде бы публичных людей, с которыми мало кто хочет общаться. Как Вам удается быть своей в большом кругу людей?

М.С.: Понимаете, я хоть и деловой человек и ориентирована на зарабатывание денег, но я также очень много отдаю. И в денежном эквиваленте тоже. Нашу первую коллекцию одежды, например, практически всю раздарила. Вот, например, Машке Ефросининой подарила спортивный костюм. Так про него уже весь город знает. И Машке приятно, потому что она носит подарок своих друзей, и нам хорошо, потому что это еще и маркетинговый ход.



Starget: Мы вот все время говорим об очень простых человеческих качествах, помогающих хорошему имиджу. Лейтмотив - быть искренним, пунктуальным, уважать окружающих вне зависимости от их статуса. Как быть тем, кому от природы не так легко даются легкие отношения с людьми?

М.С.: Если человеку что-то не дано от природы, он может в себе это развить. Над собой можно и нужно работать. Над речью, например, нужно работать. Читать побольше. Учиться удерживать внимание собеседника, не бояться толпы, публичных выступлений, не читать с бумажки и так далее. Для этого существует много различных курсов, тренингов, и этим надо пользоваться. В общем, было бы желание на самом деле.

Starget: Как Вам дались эти умения?

М.С.: Мне как раз этому учиться не пришлось. Так сложилось, что я все это прошла естественным путем. В школе возглавляла культмассовый сектор, была председателем совета отряда, председателем зеленого патруля. В пионерскую бытность объездила все пионерские лагеря. А там участие во всех КВНах, капустниках, само собой Еще я спортсменка в прошлом. Так что во мне как-то генетически это было заложено. Я родилась в семье военных…может отсюда вся такая собранность…

Starget: Ваши родители рады тому, какой они видят свою дочь?

М.С.: Ну, конечно! Маму вообще распирает от гордости на каждом моем Дне рождения. Она как шарик воздушный надувается, и сидит вся такая счастливая. Я считаю, что это мечта любого родителя - гордиться своими детьми. Точно так же, как я хочу затем гордиться своими дочерью, сыном - их успехами. И при этом, чтобы они все сделали сами, самостоятельно, без моей помощи.



Я вообще к людям очень искренне отношусь. Не люблю фальши в отношениях, не умею врать. Я на самом деле очень прямолинейный человек. Люди, которые меня хорошо знают, к этому привыкли. Я могу, например, совершенно спокойно сказать: "Ты в данном случае поступил как последний козел". При этом, я аргументирую, почему я так думаю.

Посторонние иногда обижаются, говорят, что я - стерва. Одна барышня сказала про меня, что я пру как танк. Возможно, только не напролом. По трупам я не пойду, но невозможного для меня практически нет. Если для какого-нибудь проекта мне необходимо будет участие президента, я найду, как это устроить. Опять же, благодаря цепочке связей.

Starget: Скажите, в Вашей личной стратегии, пусть и неписаной, предусмотрена реакция на кризисные ситуации, на негативные высказывания в Ваш адрес?

М.С.: Я моделирую разные сценарии развития каждой ситуации, чтобы предусматривать разные выходы. Мои пиар-менеджеры мониторят выходы информации обо мне. Раньше я все читала, сейчас уже сама не успеваю. Вот совсем недавно мы организовали в Голосеевском парке субботник - собрали звезд, привлекли компанию "Гринко" и Партию зеленых и устроили уборку территории. Об этом уже все Интернет-издания написали.

Starget: В Вашей практике много примеров того, как Ваши поступки оказывались гениальными пиар-ходами, хотя изначально Вы их не для этого совершали. Ту же историю с установкой Вами памятника коту возле ресторана "Пантагрюэль" знает весь Киев...

М.С.: Опять же - Ис-Крен-Ность! Я не делаю мероприятий, если не вижу в них чего-то полезного для общества, нравственного, воспитательного. Я закладываю в них определенную идеологию, поэтому это выстреливает. Вот, например, когда выборы были, и мы устроили аукцион с продажей кукол политиков... Мы использовали политическую ситуацию в стране и повышенный интерес к персонам политиков, чтобы собрать деньги для благотворительности. Почти 200 тысяч долларов собрали! Одна Юлия Владимировна ушла у нас за 100 тысяч: за 80 ее купили, а 20 тысяч нам прислали потом еще дополнительно. В результате эти деньги получили дети, про которых политики как раз и забыли. И для прессы идеология моего мероприятия была абсолютно понятна - я же эти деньги не к себе в карман положила!



Starget: Тогда напоследок два вопроса. Начнем с философского: Вы не устали?

М.С.: Нет! Я наоборот думаю, как бы еще время найти для новых проектов. И потом я всегда живу процессом, а не только результатом. Я когда книгу готовила, в таком мандраже была! Писала, вычитывала, придумывала дизайн... А когда она вышла, и я ее получила, то никаких эмоций на манер "Вау!" уже не было - все распределилось по времени всего процесса.

Starget: Тогда вопрос, органично вытекающий из предыдущего. Если свою энергию Вы черпаете в планировании новых проектов, то чего мы можем ждать от Вас в ближайшем будущем?

У меня вообще проектов ой как много! Знаете, у меня даже папка специальная есть, называется "Идеи. Нереализованное". Я в нее все откладываю, делаю вырезки из журналов, которые меня наталкивают на какие-то идеи, тут же пишу свои мысли, делаю пометки. Но очень приятно, что многие идеи перекочевывают из этой папки в разряд реализованных проектов. В начале года, когда я начинаю планировать свои акции для ресторанов, для издательского дома своего, то я достаю эту папочку, и начинается процесс творческого брожения...

Starget: Очень Вам завидуем по-хорошему! Вот этой энергии, этим всем планам...

М.С.: Я и сама на месте не сижу, и очень восторгаюсь людьми, которые что-то в этой жизни делают. Ошибок не делает только тот, кто ничего не делает. А ты идешь, делаешь попытки, откатываешься назад, анализируешь ситуацию, а затем делаешь что-то, учитывая опять же свой прошлый опыт. И вот я такими людьми очень восторгаюсь. А лентяев очень не люблю.

И напоследок еще раз хочу подчеркнуть, что лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества. Не разрушайте, а созидайте. Не тратьте понапрасну чужие деньги, не тратьте попусту свою энергию, и тогда PR придет автоматически!



С Маргаритой Сичкарь общалась Наталья Березовская,
Starget Май 2007





09.2008
Татьяна Калашник, директор конференц-департамента отеля "Премьер Палас": "Развитие конференц-сервиса -- вполне естественный процесс, который с ростом экономики прошли все развивающиеся страны"

Одновременно с ростом рынка PR обороты набирает и конференц-сервис -- неотъемлемая часть многих мероприятий. При этом в борьбе за клиентов все чаще участвуют не только специализированные агентства, но и гостиничные комплексы. Об особенностях конференц-сервиса уровня "пять звезд" и сложности его продвижения в Украине рассказывает Татьяна Калашник, директор департамента конференц- и банкетного обслуживания отеля "Премьер Палас".

08.2008
Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина": "Поддержка олимпийской сборной Украины является не обычным спонсорством, а долгосрочным и масштабным CSR-проектом"

Спонсорство различных мероприятий, в том числе и спортивных, -- инструмент, который хотя бы раз использовала каждая украинская компания. Однако, чаще всего его потенциал не реализуется в полной мере. Взгляд "МТС Украина" на спонсорство на примере проекта компании с Национальным Олимпийским комитетом представляет Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина".

07.2008
Татьяна Волошина, вице-президент Туристической Ассоциации Украины: "Надеюсь, со временем Украина перестанет ассоциироваться у большинства иностранцев исключительно с Чернобылем, оранжевой революцией и некоторыми спортсменами"

Отсутствие сформированного имиджа страны – недополученная прибыль. Особенно остро это чувствует туристическая индустрия. Есть ли она вообще в сегодняшней Украине? Насколько интересна наша страна, как для ее граждан, так и для иностранных туристов? Лето и период отпусков спровоцировали поднять нас эту тему в рубрике "Пиар лицом". О стихийно сложившемся имидже Украины среди иностранцев и о том, что мешает Украине развиваться за счет туризма, мы спросили у экспертов - вице-президента Туристической Ассоциации Украины Татьяны Волошиной и исполнительного директора Olimp Travel Ладислава Форнвальда.


06.2008
Евгений Березницкий, галерист, куратор: "Огромная проблема заключается в том, что в государстве отсутствует культурная политика"

Мы в Starget давно присматриваемся к современному искусству. В прямом смысле этого слова – посещаем значимые события, следим за тенденциями, интересуемся работами современных украинских художников. Из нашего частного интереса вырос интерес профессиональный - как поживает украинское современное искусство в контексте отношения к нему общественности и какие есть пути формирования этого отношения. Своим видением с нами делится один из наиболее авторитетных в этой области экспертов – Евгений Березницкий.


03.2008
Диана Чернявская, менеджер по работе с персоналом Deloitte: "Самая лучшая реклама работодателю – это его сотрудники"

В последнее время участились запросы компаний в PR-агентства на разработку программ, направленных на аудиторию потенциальных сотрудников. Рынок диктует свои условия, и в войне за кадры все чаще используется полный арсенал PR-инструментов. К каким методам прибегают компании, чтобы создать образ лучшего работодателя, мы решили расспросить Диану Чернявскую, менеджера по работе с персоналом украинского офиса компании Deloitte. По последним результатам Business Week, компания Deloitte была признана лучшей для начала карьеры.


02.2008
Маргарита Бондаренко, Менеджер по связям с общественностью, OTP-банк: "Корпоратив – весомый инструмент Internal Relations!"

Начиная в 2008 году новую серию интервью с профессионалами рынка, мы решили затронуть вполне актуальную тему – проведение корпоративных праздников. Слишком свежи еще новогодние воспоминания. Как PR агентство мы всегда считали, что подобные мероприятия - это компетенция PR-отдела. В этой мысли мы утвердились еще больше, познакомившись с Маргаритой Бондаренко. А наше интервью мы рассматриваем как еще одну возможность обмена опытом и изучения положительных примеров, существующих на рынке.


12.2007
PR РЫНОК: ПРИСТАЛЬНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ

Финальным для себя в этом году материалом мы хотим подвести его итоги - определить основные тенденции развития PR-рынка, наиболее яркие события. Рассказать о своем видении рынка в этот раз мы пригласили не одного, а сразу трех журналисток специализированных СМИ - людей, которые не только наблюдают за этим рынком со стороны, но и в процессе создания своих материалов вникают во все процессы и детально анализируют каждое событие.


11.2007
Алексей Коган, продюсер, радиоведущий: "Чтобы увлечь человека чем-то, надо показать ему лучшее"

В гостях у нас снова «лицо отрасли». Своей отрасли! Мы познакомились ближе с Алексеем Коганом, человеком, имя которого напрямую ассоциируется с понятием «джазовая музыка». Уже около 20 лет он занимается тем, что способствует ее развитию в нашей стране. Как мы могли бы выразиться, «пиарит джаз». И хорошим поводом пообщаться с ним об этом стал его юбилей.


10.2007
Павел Пиминов, директор по коммуникации Фонда Елены Франчук "АНТИСПИД": "Мы совершаем поступки, которые не вписываются в существующие стандарты и стереотипы"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


08.2007
Егор Соболев, ведущий программы "Час" на 5 канале: "Во время моего первого прямого эфира с Тимошенко она разгромила меня как сборная Бразилии сборную Украины"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


07.2007
Григол Катамадзе, посол Грузии в Украине: "Профессионализм в формировании имиджа страны зависит на 80% от эмоций и лишь на 20% от разума"

Посол или пиарщик? Нет, даже не так. Если ты посол, то ты уже пиарщик, потому что все, что ты делаешь в рамках своей миссии, отражается на имидже твоей страны. Именно такой вывод мы сделали после общения с чрезвычайно тонко чувствующим эту особенность Чрезвычайным и Полномочным Послом Грузии в Украине господином Григолом Катамадзе. Именно благодаря его усилиям вокруг Грузии в Украине сложилось очень широкое и позитивное информационное пространство.


06.2007
Максим Хомутин, директор интернет-агентства Mi6: "PR в интернет лишь начинает развиваться..."

Internet PR - услуга, которая не так давно начала фигурировать во многих наших предложениях клиентам. И поскольку предложения пользуются спросом, мы стремимся профессионально совершенствоваться в этом направлении. Именно поэтому у нас в гостях оказался один из старожилов украинского интернет-рынка - Максим Хомутин, который очертил ряд важных штрихов к портрету этой отрасли.


05.2007
Вильям де Брекеллер, PR-менеджер робота ASIMO: "Вот почему ASIMO так популярен - все люди в буквальном смысле воспринимают его как живого человека!"

Настоящий PR - это когда хорошее дело говорит само за себя и само создает позитивную репутацию и широкое паблисити. Примеров воплощения такой идеальной формулы во всей мировой практике вряд ли наберется более десятка. Команде Starget PR-agency посчастливилось принять участие в таком проекте. Компания Honda известна миру не только высококлассными автомобилями, но и… роботом, который призван помогать людям. Последние несколько лет он ездит по миру и выступает посланником Honda. Украина встречала ASIMO с распростертыми объятиями на Kiev Automotive Show, где робот дал несколько показательных выступлений на стенде компании Honda. По миру робота сопровождает большая команда специалистов. Ездит с ним и PR-менеджер Вильям де Брекеллер. Вильям любезно ответил на вопросы Starget о жизни ASIMO и рассказал о подходе компании Honda к созданию и продвижению своего технологического чуда.


03.2007
Евгений Минко, главный редактор журнала "Телекритика": "Украинское телевидение настолько мало откликается на нужды аудитории, что странно, что оно вообще функционирует"

Для многих клиентов PR агентств присутствие телекамер на их мероприятиях становится одним из главных критериев успеха - всем почему-то хочется попасть в ящик. Тем не менее, телеканалы не спешат реагировать на приглашения пиарщиков без дополнительного материального вознаграждения. Разобраться в ситуации мы пригласили "третейского судью" - человека, для которого критика телевидения и других СМИ является основной деятельностью.


02.2007
Сергей Блажко, руководитель отдела по связям с общественностью компании "Союз-Виктан": "Я хочу создать пресс-службу с западным лицом, и я думаю, что у меня это получается"

Первый среди наших гостей представитель классической пресс-службы большой компании с отечественными корнями. Человек, которому приходится действовать методом проб и ошибок, а не идти по разработанным стандартам. При этом Сергей, как и любой правильный пиарщик, оказался эрудированным и обаятельным собеседником, который действительно умеет общаться. А самое главное, что мы выведали у него множество профессиональных хитростей, которые будут полезны и нам самим, и всем, кто работает на ниве PR.


01.2007
Ярина Ключковская, президент UAPR: "Мені здається, що у 2010 році ми будемо говорити про цифру (обсягу ринку PR) у $ 80 мільйонів"

В конце года, как правило, подводят итоги, в начале - задумываются, как жить дальше. Именно эти мысли побудили нас пригласить в гости президента UAPR Ярину Ключковскую - человека, с которым мы можем не просто обсудить насущные проблемы отрасли, а и понять, куда и как она движется.


12.2006
Коллектив Starget PR-agency: "С Новым Годом!!"

Подводя итоги года, мы решили показать вам исключительно свои лица. Потому что именно их обладатели были причастны ко всему, о чем мы писали в 2006 году. Познакомьтесь с нами поближе :)


11.2006
Ирина Данилевская, соучредитель и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week: "Если я вас попрошу назвать нескольких наших известных дизайнеров, это наверняка будут именно те, у кого пиар работает хорошо"

Развивать не фирму и не предприятие, а целую отрасль - задача не из легких. Нам удалось ненадолго отвлечь от этого процесса женщину №1 украинской fashion индустрии, Ирину Данилевскую. Именно благодаря ее усилиям модный бизнес в нашей стране все чаще связывается с именами украинских модельеров. Сотрудничая с UFW в нескольких проектах, мы поняли, что еще очень немного знаем об особенностях пиара в применении к модному бизнесу. Так Ирина оказалась у нас в гостях…


10.2006
Михаил Шуранов, менеджер по связям с общественностью, компания МакДональдз Юкрейн Лтд.: "Мы готовы конкурировать и с продавцами пирожков, и с дорогими ресторанами"

Имя "МакДональдз" вызывает у каждого свои ассоциации - от страстного обожания до лютой ненависти. Но будить противоположные чувства - удел любого лидера, а лидерство сети "МакДональдз" среди сотен других сегодня неоспоримо. Что еще факт - так это то, что у лидера всегда есть чему поучиться. Руководствуясь этими соображениями, мы пригласили в гости Михаила Шуранова, менеджера по связям с общественностью компании "МакДональдз Юкрейн Лтд.". И не ошиблись - о принципах внешнего и внутреннего пиара своей компании Михаил рассказывал и искренне, и очень увлеченно.


09.2006
Василий Вовкун, режиссер-постановщик массовых мероприятий: "С технической точки зрения в Украине шоу-бизнеса нет"

Белый голубь вылетает из рук президента Ющенко во время церемонии Инаугурации, певица Руслана зажигает символическое сердце Европы на Майдане… Все это и многое другое на национальных массовых мероприятиях мы увидели благодаря Василию Вовкуну, знаменитому режиссеру-постановщику. В его порфтолио сегодня более двухсот пятидесяти проектов, среди которых мероприятия государственной важности. Такие, например, как празднование Дня Независимости или Евровидение в Украине. Мы стремились познакомиться с Василием как с человеком, который имеет непосредственное отношение к созданию паблисити. Потому что сложно переоценить эффект влияния на массовое создание хорошо организованных мероприятий.


03.08.2006
Алексей Фурман, редактор портала "РеклаМастер", объясняет свой подход к размещению релизов: "Есть информационный повод - милости просим. Если "мы самые крутые", то - извините…"

На "РеклаМастере" бывает каждый, кто так или иначе связан с коммуникациями. Рекламисты, маркетологи, исследователи и, конечно же, пиарщики. Редкий релиз на тему "Мы сделали, клиент оценил и т.д. и т.п." проходит мимо этого ресурса. И не каждый оказывается на нем в том виде, который хотелось бы видеть пиар-менеджеру. Тем более, сейчас, когда строгие правила размещения новостей вывешены прямо на главной странице. А все потому, что у портала "РеклаМастер" тоже есть своя редакционная политика. В поисках ее объяснений мы и пришли к знакомству с Алексеем Фурманом - человеку, который "стоял у истоков". У нас в гостях редактор портала "РеклаМастер" (www.reklamaster.com) собственной персоной.


19.06.2006
Светлана Криштальская, директор департамента Британских Квалификационных программ в МИБе: "Украинская пиар-индустрия на этапе развития, но гордости у нее как у "монстра отрасли"

Все вокруг говорят: рынку пиар-услуг не хватает квалифицированных кадров. И практически никто не думает о том, где их взять. Профессиональное в этой области образование в Украине до сих пор не имеет четких стандартов. Специальности "пиар" у нас обучают на самых разных факультетах - от социологии и издательского дела до (!) туризма. В сложившейся ситуации наше знакомство со Светланой Криштальской - это хороший повод обсудить стандарты профессии и показать луч света в темном царстве. Если он, конечно, есть…


15.05.2006
Олесь Доний, руководитель Центра исследований политических ценностей: "Рассматривать политика как бренд - ошибка?"

Когда закончилась предвыборная истерия, и с многочисленных билл-бордов исчезли лица горячо любимых политиков, мы решили проанализировать, каким образом им удается влюблять нас в себя или наоборот, разочаровывать на всю оставшуюся жизнь. Короче говоря, речь пойдет о пиар-инструментах, которые используют политтехнологи. Экспертом в этом неизведанном для нас вопросе выступил Олесь Доний.


29.03.2006
Константин Дорошенко, еженедельник "Профиль-Украина": "Работа в пиаре - это практика, никакие книжки ничего не дадут".

Константин Дорошенко - человек с насыщенной трудовой биографией. Еще недавно мы знали его как руководителя отдела пиар и корпоративной рекламы украинского "Коммерсанта", уже сегодня он заместитель главного редактора обновленного "Профиля". Вместе с ним мы разбирали по косточкам особенности отечественной пиар среды и способы оставаться в ней на высоте. Полезного и вам знакомства с нашим гостем!


27.02.2006
Марина Стародубская, консультант по вопросам стратегических коммуникаций: "Рынок готов потреблять услуги PR, если они вменяемо донесены"

Новое лицо нашей рубрики Марина Стародубская – далеко не новое лицо на рынке пиар услуг Украины. Мы обсудили с Мариной не только плюсы и минусы работы в качестве независимого консультанта, но и степень готовности наших потенциальных клиентов пользоваться услугами пиар специалистов.


20.12.2005
Сергей Калиновский, Beiersdorf Ukraine LLC: "В хороший пиар нужно инвестировать годами"

Задумывая рубрику «Пиар лицом», мы видели ее как своеобразный инструмент повышения профессионального уровня – как собственного, так и посетителей нашей страницы. Согласитесь, в такой «живой» профессии как public relations самое ценное – не книжная теория, а мнения специалистов, переживших все на собственном опыте. Сергей Калиновский идеально подходил на роль нашего первого гостя...



НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

ОБ АГЕНТСТВЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТЫ МЫ В СМИ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ ПОДПИСКА НА NEWSLETTER

ПРОЕКТЫ ПИАР ЛИЦОМ RE:КОМЕНДУЕМ ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

© STARGET, 2005. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ. DEVELOPED BY 4-PROMO.NET