ОБ АГЕНТСТВЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
МЫ В СМИ
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ
ПОДПИСКА НА NEWSLETTER
ПРОЕКТЫ
ПИАР ЛИЦОМ
RE: КОМЕНДУЕМ
ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ








"Надеюсь, со временем Украина перестанет ассоциироваться у большинства иностранцев исключительно с Чернобылем, оранжевой революцией и некоторыми спортсменами"

Татьяна Волошина, вице-президент Туристической Ассоциации Украины




Отсутствие сформированного имиджа страны – недополученная прибыль. Особенно остро это чувствует туристическая индустрия. Есть ли она вообще в сегодняшней Украине? Насколько интересна наша страна, как для ее граждан, так и для иностранных туристов? Лето и период отпусков спровоцировали поднять нас эту тему в рубрике "Пиар лицом". О стихийно сложившемся имидже Украины среди иностранцев и о том, что мешает Украине развиваться за счет туризма, мы спросили у экспертов - вице-президента Туристической Ассоциации Украины Татьяны Волошиной и исполнительного директора Olimp Travel Ладислава Форнвальда.

Starget: Давайте начнем издалека. В Советский Союз ведь приезжали иностранцы. Как все было устроено в те времена? Чем привлекала их Украина?

Татьяна Волошина: Туристы приезжали в то время именно в Советский Союз. Монополия на въездной туризм принадлежала всесоюзному акционерному обществу "Интурист". Это была единственная фирма, которая имела право принимать иностранцев. Особенно активно к нам ехали граждане соцстран, которых не пускали на Запад. Это были целые поезда дружбы по 400 человек. За год Украину посещало более 1 млн. человек.

Популярным был классический треугольник - Киев, Москва, Питер. Правда, популярность этих маршрутов объяснялась и тем, что ряд регионов был просто закрыт для иностранцев - Советский Союз боялся потерять свой имидж, и показывал только города с развитой инфраструктурой. Но и это был далекий от совершенства туризм. Клиентов клали в теплые постели, которые даже не перестилали. Их просто покрывалами накрывали, кое-как убирали номер. Потому что одни выходили из номеров, а вторые уже стояли на стойке, так как гостиниц было мало. Мест нигде не было никогда. Я помню времена, когда Киев принимал в день десять тысяч иностранцев. Это огромная цифра! Но это был конвейер – что предлагал "Интурист", то и брали.

Гиды-переводчики были бойцами идеологического фронта. Вот ехал поезд с туристами из Киева в Ленинград, а между городами им расхваливали советский образ жизни.


Starget: Как изменилась инфраструктура с тех времен?



Ладислав Форнвальд: Инфраструктура поменялась кардинально. Благодаря Интернету доступу к информационным ресурсам значительно расширился. Иностранные туроператоры стараются получить больше информации. Я часто бываю на зарубежных выставках и вижу там хорошую туристическую литературу об Украине, например, "Lonely Planet". Но постигать эту азбуку приходилось самостоятельно. Потому что весь хорошо обученный персонал в сфере зарубежного туризма до распада Советского Союза находился в Москве.


Starget: Чем сегодня интересна Украина иностранным туристам?

Л. Ф.: Когда распался Советский Союз, никто толком не знал, какие достопримечательности находится на территории Украины. Не знали, что у нас есть Крым. На зарубежных выставках было много анекдотичных историй, когда говорили: "Вы Украина? Да, знаем, есть у вас один хороший музей - Эрмитаж".

Очень часто вопрос: "Ну, хорошо. Что у вас есть в Украине, ради чего стоит сюда ехать?" ставит в тупик начинающих участников международных выставок. Хорошо, что у нас появляются программы, как, например, определение семи чудес Украины. Сейчас это очень важно, потому что заставляет нас самих задуматься о том, чем же мы располагаем.



У нас есть памятники, являющиеся мировым наследием. В Украину приезжает множество хасидов. Для шведов с точки зрения этнического наследия интерес представляет село Змиевка, место Полтавской битвы, для немцев - немецкие поселения в Крыму, Одесской и Львовской областях. Украинская диаспора Америки продолжает ехать, несмотря на пожилой возраст. Я уже не говорю об археологии - взять, например, Золотой Курган в Керчи или Царский Курган. Так что мы можем показать туристам не только Лавру, Софию или центр Львова.


Starget: Туристы из каких стран приезжают к нам сейчас чаще других?

Л. Ф.: В первую очередь это наши ближайшие соседи - Россия, Белоруссия, Молдова. Если не брать страны СНГ, то много едут из Польши и Германии. Потом идут Великобритания, Америка.


Starget: Все равно ведь проблемы с инфраструктурой существуют? Может быть, вы сталкивались с желанием какого-то отдельного региона улучшить ситуацию?

Т.В.: В Украине пока все проблемы решаются только на частном уровне, если есть заинтересованность приватных инвесторов. А из глобальных проблем можно назвать хотя бы отсутствие необходимого количества нормальных трехзвездочных отелей для приема туристических групп. Хорошо, что в Украину приходят такие бренды как Radisson, Hyatt, Hilton, InterContinental, но этого недостаточно. К тому же, стоимость проживания в украинских отелях международных сетей стоит на порядок дороже, чем в других странах. Еще одна проблема – отсутствие нормального, современного туристического автотранспорта.




Starget: Сколько в среднем дней проводит иностранец в Украине?

Л. Ф.: Судя по нашей отчетности, в прошлом и позапрошлом годах в среднем пять дней.


Starget: Можете ли вы сделать прогноз, как будет расти это количество?

Т. В.: Никто, наверное, не может. Туризм – это очень тонкая материя, на него влияет буквально все, вплоть до атмосферы в стране и отдельных регионов. Помните, были взрывы в Москве? У нас в то время прошла повальная аннуляция. Потому что группы шли либо из Москвы на Киев, либо из Киева на Москву. А когда начались забастовки в Венгрии, у нас тоже прошла аннуляция. Потому что в туре первая страна была Венгрия. То есть не все зависит от нас.

Но, конечно, мы сами недостаточно делаем, чтобы делать комфортным пребывание у нас туристов. Сейчас, например, жителям стран Шенгенского соглашения не нужна виза в Украину. Я много вижу таких групп молодых людей, которые явно приехали сами по себе просто посмотреть страну. Но при этом нигде нет в свободном доступе нормальной печатной продукции, карт тех же самых. Во всем мире это бесплатно лежит в аэропорту, в гостинице, в метро.


Starget: Что все же необходимо сделать, чтобы привлечь в Украину большее количество туристов? Конечно, проблем существует много, но с чего следует начать?

Т. В.: Желанием и действиями одних туристических компаний в этом случае не обойтись. Необходима помощь государства как в принятии ряда документов, регулирующих туристическую деятельность, так в и продвижении Украины в других странах.



Основное внимание стоит уделить формированию имиджа Украины за рубежом, продвижению достопримечательностей на национальном уровне. Существует множество международных туристических выставок, на которых заключается большинство сделок по приобретению различных туров. Считаю, что государству для начала стоит уделить внимание презентации страны на подобных мероприятиях на достойном уровне. Так, как это делают, к примеру, даже наши соседи-поляки. Они разрабатывают концепцию участия в выставке, которая в полной мере позволяет раскрыть особенности страны: историю, культуру, искусство, достопримечательности т.п. Стенды всех туристических компаний выполнены в едином стиле, сотрудники одеты в форму и т.п. При этом все затраты по организации участия в выставках берет на себя государство, туристическим фирмам необходимо лишь работать и привлекать в страну туристов. В Украине на сегодняшний день туристические компании представляют страну на "кустарном" уровне: кто что придумал и на что хватило денег, то и реализовал.

Однако необходимо, чтобы "картинка" не расходилась с реальностью: красочно рассказывая об Украине, не стоит забывать о реалиях. Поэтому, если мы хотим, чтобы туристы возвращались в нашу страну, необходимо отрегулировать необоснованно завышенные цены на размещение туристов, привлечь инвесторов к строительству комфортабельных, но недорогих гостиниц. Кроме того, сделать путешествие иностранцев по стране удобным, хотя бы установить дорожные указатели на английском.

Однако вышесказанное не означает, что туристическим компаниям не нужно прикладывать усилия к продвижению Украины в других странах. В их силах разрабатывать новые маршруты, направления, которые будут соответствовать интересам различных категорий туристов и позволят им возвращаться в Украину не один раз. Надеюсь, со временем Украина перестанет ассоциироваться у большинства иностранцев исключительно с Чернобылем, Оранжевой революцией и некоторыми спортсменами.


Starget: Спасибо, нам тоже хочется верить, что Украина когда-то станет туристической Меккой...






С экспертами общалась Елена Ковтун,
Starget
Июль 2008 год






06.2008
Евгений Березницкий, галерист, куратор: "Огромная проблема заключается в том, что в государстве отсутствует культурная политика"

Мы в Starget давно присматриваемся к современному искусству. В прямом смысле этого слова – посещаем значимые события, следим за тенденциями, интересуемся работами современных украинских художников. Из нашего частного интереса вырос интерес профессиональный - как поживает украинское современное искусство в контексте отношения к нему общественности и какие есть пути формирования этого отношения. Своим видением с нами делится один из наиболее авторитетных в этой области экспертов – Евгений Березницкий.

04.2008
Светлана Глушко, директор Центра информационной политики Лиги страховых организаций Украины: "Со временем PR станет главным инструментом, который будут использовать страховые компании"

Приход иностранных инвестиций на украинский страховой рынок обострил существующую конкуренцию и заставил отечественные компании искать более эффективные каналы коммуникации с потребителями и СМИ. Наконец, компании, чья работа основывается на слове "доверие", осознали: наиболее успешным инструментом для них является PR. О том, насколько рационально используется Public Relations отечественными компаниями, мы расспросили директора Лиги страховых организаций Украины Светлану Глушко.


03.2008
Диана Чернявская, менеджер по работе с персоналом Deloitte: "Самая лучшая реклама работодателю – это его сотрудники"

В последнее время участились запросы компаний в PR-агентства на разработку программ, направленных на аудиторию потенциальных сотрудников. Рынок диктует свои условия, и в войне за кадры все чаще используется полный арсенал PR-инструментов. К каким методам прибегают компании, чтобы создать образ лучшего работодателя, мы решили расспросить Диану Чернявскую, менеджера по работе с персоналом украинского офиса компании Deloitte. По последним результатам Business Week, компания Deloitte была признана лучшей для начала карьеры.


02.2008
Маргарита Бондаренко, Менеджер по связям с общественностью, OTP-банк: "Корпоратив – весомый инструмент Internal Relations!"

Начиная в 2008 году новую серию интервью с профессионалами рынка, мы решили затронуть вполне актуальную тему – проведение корпоративных праздников. Слишком свежи еще новогодние воспоминания. Как PR агентство мы всегда считали, что подобные мероприятия - это компетенция PR-отдела. В этой мысли мы утвердились еще больше, познакомившись с Маргаритой Бондаренко. А наше интервью мы рассматриваем как еще одну возможность обмена опытом и изучения положительных примеров, существующих на рынке.


12.2007
PR РЫНОК: ПРИСТАЛЬНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ

Финальным для себя в этом году материалом мы хотим подвести его итоги - определить основные тенденции развития PR-рынка, наиболее яркие события. Рассказать о своем видении рынка в этот раз мы пригласили не одного, а сразу трех журналисток специализированных СМИ - людей, которые не только наблюдают за этим рынком со стороны, но и в процессе создания своих материалов вникают во все процессы и детально анализируют каждое событие.


11.2007
Алексей Коган, продюсер, радиоведущий: "Чтобы увлечь человека чем-то, надо показать ему лучшее"

В гостях у нас снова "лицо отрасли". Своей отрасли! Мы познакомились ближе с Алексеем Коганом, человеком, имя которого напрямую ассоциируется с понятием "джазовая музыка". Уже около 20 лет он занимается тем, что способствует ее развитию в нашей стране. Как мы могли бы выразиться, "пиарит джаз". И хорошим поводом пообщаться с ним об этом стал его юбилей.


10.2007
Павел Пиминов, директор по коммуникации Фонда Елены Франчук "АНТИСПИД": "Мы совершаем поступки, которые не вписываются в существующие стандарты и стереотипы"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


08.2007
Егор Соболев, ведущий программы "Час" на 5 канале: "Во время моего первого прямого эфира с Тимошенко она разгромила меня как сборная Бразилии сборную Украины"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


07.2007
Григол Катамадзе, посол Грузии в Украине: "Профессионализм в формировании имиджа страны зависит на 80% от эмоций и лишь на 20% от разума"

Посол или пиарщик? Нет, даже не так. Если ты посол, то ты уже пиарщик, потому что все, что ты делаешь в рамках своей миссии, отражается на имидже твоей страны. Именно такой вывод мы сделали после общения с чрезвычайно тонко чувствующим эту особенность Чрезвычайным и Полномочным Послом Грузии в Украине господином Григолом Катамадзе. Именно благодаря его усилиям вокруг Грузии в Украине сложилось очень широкое и позитивное информационное пространство.


06.2007
Максим Хомутин, директор интернет-агентства Mi6: "PR в интернет лишь начинает развиваться..."

Internet PR - услуга, которая не так давно начала фигурировать во многих наших предложениях клиентам. И поскольку предложения пользуются спросом, мы стремимся профессионально совершенствоваться в этом направлении. Именно поэтому у нас в гостях оказался один из старожилов украинского интернет-рынка - Максим Хомутин, который очертил ряд важных штрихов к портрету этой отрасли.


05.2007
Вильям де Брекеллер, PR-менеджер робота ASIMO: "Вот почему ASIMO так популярен - все люди в буквальном смысле воспринимают его как живого человека!"

Настоящий PR - это когда хорошее дело говорит само за себя и само создает позитивную репутацию и широкое паблисити. Примеров воплощения такой идеальной формулы во всей мировой практике вряд ли наберется более десятка. Команде Starget PR-agency посчастливилось принять участие в таком проекте. Компания Honda известна миру не только высококлассными автомобилями, но и... роботом, который призван помогать людям. Последние несколько лет он ездит по миру и выступает посланником Honda. Украина встречала ASIMO с распростертыми объятиями на Kiev Automotive Show, где робот дал несколько показательных выступлений на стенде компании Honda. По миру робота сопровождает большая команда специалистов. Ездит с ним и PR-менеджер Вильям де Брекеллер. Вильям любезно ответил на вопросы Starget о жизни ASIMO и рассказал о подходе компании Honda к созданию и продвижению своего технологического чуда.


04.2007
Маргарита Сичкарь, ресторатор, издатель: "Лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества",

Тема важности личного PR топ-менеджера или владельца бизнеса в профессиональных кругах обсуждается последнее время особенно активно. При этом, ярких успешных примеров вокруг не так много. Один из них, с нашей точки зрения, - случай Маргариты Сичкарь. Не знаете, кто это? Ликвидируйте это недоразумение, просто набрав в строке поиска ее имя. Полученные ссылки удивят вас и разнообразием тем, и позитивной тональностью. А потом прочтите интервью, которое дала нам Маргарита, поделившись секретами благосклонного отношения к ней прессы.


03.2007
Евгений Минко, главный редактор журнала "Телекритика": "Украинское телевидение настолько мало откликается на нужды аудитории, что странно, что оно вообще функционирует"

Для многих клиентов PR агентств присутствие телекамер на их мероприятиях становится одним из главных критериев успеха - всем почему-то хочется попасть в ящик. Тем не менее, телеканалы не спешат реагировать на приглашения пиарщиков без дополнительного материального вознаграждения. Разобраться в ситуации мы пригласили "третейского судью" - человека, для которого критика телевидения и других СМИ является основной деятельностью.


02.2007
Сергей Блажко, руководитель отдела по связям с общественностью компании "Союз-Виктан": "Я хочу создать пресс-службу с западным лицом, и я думаю, что у меня это получается"

Первый среди наших гостей представитель классической пресс-службы большой компании с отечественными корнями. Человек, которому приходится действовать методом проб и ошибок, а не идти по разработанным стандартам. При этом Сергей, как и любой правильный пиарщик, оказался эрудированным и обаятельным собеседником, который действительно умеет общаться. А самое главное, что мы выведали у него множество профессиональных хитростей, которые будут полезны и нам самим, и всем, кто работает на ниве PR.


01.2007
Ярина Ключковская, президент UAPR: "Мені здається, що у 2010 році ми будемо говорити про цифру (обсягу ринку PR) у $ 80 мільйонів"

В конце года, как правило, подводят итоги, в начале - задумываются, как жить дальше. Именно эти мысли побудили нас пригласить в гости президента UAPR Ярину Ключковскую - человека, с которым мы можем не просто обсудить насущные проблемы отрасли, а и понять, куда и как она движется.


12.2006
Коллектив Starget PR-agency: "С Новым Годом!!"

Подводя итоги года, мы решили показать вам исключительно свои лица. Потому что именно их обладатели были причастны ко всему, о чем мы писали в 2006 году. Познакомьтесь с нами поближе :)


11.2006
Ирина Данилевская, соучредитель и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week: "Если я вас попрошу назвать нескольких наших известных дизайнеров, это наверняка будут именно те, у кого пиар работает хорошо"

Развивать не фирму и не предприятие, а целую отрасль - задача не из легких. Нам удалось ненадолго отвлечь от этого процесса женщину №1 украинской fashion индустрии, Ирину Данилевскую. Именно благодаря ее усилиям модный бизнес в нашей стране все чаще связывается с именами украинских модельеров. Сотрудничая с UFW в нескольких проектах, мы поняли, что еще очень немного знаем об особенностях пиара в применении к модному бизнесу. Так Ирина оказалась у нас в гостях...


10.2006
Михаил Шуранов, менеджер по связям с общественностью, компания МакДональдз Юкрейн Лтд.: "Мы готовы конкурировать и с продавцами пирожков, и с дорогими ресторанами"

Имя "МакДональдз" вызывает у каждого свои ассоциации - от страстного обожания до лютой ненависти. Но будить противоположные чувства - удел любого лидера, а лидерство сети "МакДональдз" среди сотен других сегодня неоспоримо. Что еще факт - так это то, что у лидера всегда есть чему поучиться. Руководствуясь этими соображениями, мы пригласили в гости Михаила Шуранова, менеджера по связям с общественностью компании "МакДональдз Юкрейн Лтд.". И не ошиблись - о принципах внешнего и внутреннего пиара своей компании Михаил рассказывал и искренне, и очень увлеченно.


09.2006
Василий Вовкун, режиссер-постановщик массовых мероприятий: "С технической точки зрения в Украине шоу-бизнеса нет"

Белый голубь вылетает из рук президента Ющенко во время церемонии Инаугурации, певица Руслана зажигает символическое сердце Европы на Майдане... Все это и многое другое на национальных массовых мероприятиях мы увидели благодаря Василию Вовкуну, знаменитому режиссеру-постановщику. В его порфтолио сегодня более двухсот пятидесяти проектов, среди которых мероприятия государственной важности. Такие, например, как празднование Дня Независимости или Евровидение в Украине. Мы стремились познакомиться с Василием как с человеком, который имеет непосредственное отношение к созданию паблисити. Потому что сложно переоценить эффект влияния на массовое создание хорошо организованных мероприятий.


03.08.2006
Алексей Фурман, редактор портала "РеклаМастер", объясняет свой подход к размещению релизов: "Есть информационный повод - милости просим. Если "мы самые крутые", то - извините..."

На "РеклаМастере" бывает каждый, кто так или иначе связан с коммуникациями. Рекламисты, маркетологи, исследователи и, конечно же, пиарщики. Редкий релиз на тему "Мы сделали, клиент оценил и т.д. и т.п." проходит мимо этого ресурса. И не каждый оказывается на нем в том виде, который хотелось бы видеть пиар-менеджеру. Тем более, сейчас, когда строгие правила размещения новостей вывешены прямо на главной странице. А все потому, что у портала "РеклаМастер" тоже есть своя редакционная политика. В поисках ее объяснений мы и пришли к знакомству с Алексеем Фурманом - человеку, который "стоял у истоков". У нас в гостях редактор портала "РеклаМастер" (www.reklamaster.com) собственной персоной.


19.06.2006
Светлана Криштальская, директор департамента Британских Квалификационных программ в МИБе: "Украинская пиар-индустрия на этапе развития, но гордости у нее как у "монстра отрасли"

Все вокруг говорят: рынку пиар-услуг не хватает квалифицированных кадров. И практически никто не думает о том, где их взять. Профессиональное в этой области образование в Украине до сих пор не имеет четких стандартов. Специальности "пиар" у нас обучают на самых разных факультетах - от социологии и издательского дела до (!) туризма. В сложившейся ситуации наше знакомство со Светланой Криштальской - это хороший повод обсудить стандарты профессии и показать луч света в темном царстве. Если он, конечно, есть...


15.05.2006
Олесь Доний, руководитель Центра исследований политических ценностей: "Рассматривать политика как бренд - ошибка?"

Когда закончилась предвыборная истерия, и с многочисленных билл-бордов исчезли лица горячо любимых политиков, мы решили проанализировать, каким образом им удается влюблять нас в себя или наоборот, разочаровывать на всю оставшуюся жизнь. Короче говоря, речь пойдет о пиар-инструментах, которые используют политтехнологи. Экспертом в этом неизведанном для нас вопросе выступил Олесь Доний.


29.03.2006
Константин Дорошенко, еженедельник "Профиль-Украина": "Работа в пиаре - это практика, никакие книжки ничего не дадут".

Константин Дорошенко - человек с насыщенной трудовой биографией. Еще недавно мы знали его как руководителя отдела пиар и корпоративной рекламы украинского "Коммерсанта", уже сегодня он заместитель главного редактора обновленного "Профиля". Вместе с ним мы разбирали по косточкам особенности отечественной пиар среды и способы оставаться в ней на высоте. Полезного и вам знакомства с нашим гостем!


27.02.2006
Марина Стародубская, консультант по вопросам стратегических коммуникаций: "Рынок готов потреблять услуги PR, если они вменяемо донесены"

Новое лицо нашей рубрики Марина Стародубская – далеко не новое лицо на рынке пиар услуг Украины. Мы обсудили с Мариной не только плюсы и минусы работы в качестве независимого консультанта, но и степень готовности наших потенциальных клиентов пользоваться услугами пиар специалистов.


20.12.2005
Сергей Калиновский, Beiersdorf Ukraine LLC: "В хороший пиар нужно инвестировать годами"

Задумывая рубрику "Пиар лицом", мы видели ее как своеобразный инструмент повышения профессионального уровня – как собственного, так и посетителей нашей страницы. Согласитесь, в такой "живой" профессии как public relations самое ценное – не книжная теория, а мнения специалистов, переживших все на собственном опыте. Сергей Калиновский идеально подходил на роль нашего первого гостя...



НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

ОБ АГЕНТСТВЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТЫ МЫ В СМИ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ ПОДПИСКА НА NEWSLETTER

ПРОЕКТЫ ПИАР ЛИЦОМ RE:КОМЕНДУЕМ ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

© STARGET, 2005. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ. DEVELOPED BY 4-PROMO.NET