















|

|

|


|

|
"У нас не просто накоплен солидный опыт продвижения Турции, мы уже становимся примером для других стран в этом вопросе"
Ахмет Чанга, атташе по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине
Пока отечественные PR-специалисты на протяжении последних нескольких лет спорят, что следует сделать, чтобы улучшить имидж Украины, турецкие пиарщики не только успели разработать долгосрочную стратегию продвижения своей страны, но и завершить первый этап ее реализации. Учитывая, что в Украине именно Starget помогает Турции в этом, рассказать вам больше о целях и задачах турецкого паблисити мы решили с помощью Ахмета Чанги, атташе по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине.
Starget:С какой целью Турция начала реализацию PR-кампании?
Ахмет Чанга: Целей много, поэтому назову главные из них. В первую очередь, это рассказать всему миру и в том числе европейскому сообществу о Турции как цивилизованной и современной стране, которая открыта к сотрудничеству. Во-вторых, повысить инвестиционную привлекательность в глазах крупных корпораций. В-третьих, увеличить туристический поток в Турцию. Реализация масштабной кампании началась несколько лет назад с исследования тогдашнего имиджа Турции в ключевых для нас странах. После этого мы определили ключевые сообщения, которые хотим донести. И, наконец, разработали долгосрочную кампанию по формированию имиджа страны...
Starget: Адаптируете ли вы стратегию для каждой страны, в которой ее реализовываете? Или же программа не меняется?
А.Ч.: Конечно, ключевые сообщения и инструменты их донесения варьируются. Для того чтобы узнать, на что именно необходимо сделать акцент и каким образом донести информацию, в каждой стране проводится ежегодное исследование. Именно оно позволяет корректировать программу.
В прошлом году в целях повышения эффективности рекламных мероприятий мы условно поделили для себя мир на 10 частей. Среди них - Россия и страны СНГ, Средняя Азия, Америка и так далее. Для проведения рекламной кампании о Турции в каждой из этих групп стан мы организовываем отдельные тендеры. Поэтому, например, стратегия и концепция продвижения туристических возможностей Турции в России и других странах СНГ едина, но она совершенно отличается от той, которая определена для Западной Европы или арабских стран. А разрабатывается стратегия исходя из особенностей восприятия Турции жителями той или иной страны. Например, испанцы, американцы и японцы не едут в Турцию с целью пляжного отдыха. Им наша страна интересна своим культурным наследием. Согласно этим предпочтениям и разрабатываются визуальные материалы, слоганы и промо мероприятия.
К примеру, для украинцев Турция – это страна пляжей. О культурном и историческом достоянии нашей страны, а также о большом количестве различных видов отдыха, украинцы не знают. Следовательно, перед нами стоят задачи познакомить ваших соотечественников с другой, "не пляжной" Турцией. Во многих европейских странах эта проблема уже решена. Там скорее задачи направлены на поддержание интереса к стране, а также решение проблем, связанных с негативными новостями о Турции.

Starget: По данным Всемирной туристической организации в 2008 году доля Турции в мировом туристическом потоке достигла почти 3%. Темпы роста этого показателя за последние несколько лет значительно выросли...
А.Ч.: Действительно, за последние несколько лет был отмечен динамичный рост этой отрасли. Приведу пример: в 1980 году нашу страну посетило всего 1,2 млн. человек. А в прошлом – более 26 млн. А темпы роста потока в Турцию значительно превышают мировые показатели в целом. И рост продолжается, несмотря на мировой кризис. Поэтому мы прогнозируем, что уже в 2010 г. нашу страну посетят около 30 млн. туристов.
Starget: Сколько денег было потрачено на продвижение Турции во всем мире, в том числе и в Украине?
А.Ч.: Турция ежегодно выделяет порядка $100 млн. на продвижение информации о стране. В прошлом году наш рекламный бюджет в Украине составлял 2 миллиона долларов. В этом году сумма не поменялась. Имеется в виду прямая реклама. Она не учитывает те рекламные продвижения, которые проводятся совместно с туроператорами, а также PR. Примерно 50% всего нашего рекламного бюджета – это прямая реклама на телевидении. Наши рекламные ролики транслируются на 12 украинских каналах.
Starget: Какова основная идея о Турции, которую вы пропагандировать в Украине?
А.Ч.: Естественно, Турцию невозможно представить себе без пляжного туризма. Но основной посыл, который мы хотим донести до украинцев, заключается в том, что Турция – это не только море, солнце и пляж. У нее много других достоинств – многовековая культура и история, альтернативные виды туризма.
Starget: Что делается вашим государством для популяризации отдыха в Турции?
А.Ч.: Мы используем все доступные методы продвижения:
- Информационная деятельность – предоставление различной информации о стране
- Поддержка туристических операторов в организации информационных туров для турагентств;
- Участие в туристических выставках;
- Работа со СМИ (информирование о значимых культурных событиях Турции, прес-туры, спецпроекты);
- Организация культурных мероприятий, направленных на знакомство с украинцев с турецкой культурой: выступление всемирно известных турецких музыкантов, фотовыставки, кинофестивали, тематические вечеринки и мн. др.
- Реклама на ТВ, радио, наружных носителях, в прессе и Интернете.

Starget: Как часто приходится сталкиваться со сложными ситуациями, требующими оперативного разрешения?
А.Ч.: Ситуации разной степени сложности происходят постоянно, поскольку на имидж Турции влияет достаточно много факторов, начиная от неверно истолкованных журналистом данных, до различных происшествий в стране. Их условно можно разделить на 3 группы: некорректная трактовка фактов или данных, негативные новости о стране и негативные отзывы обычных граждан. Распространение первых двух происходит через СМИ, последней – главным образом, посредством интернета или личного общения. Расскажу более подробно о каждой группе и наших методах разрешения конфликтных ситуаций.
Некорректная трактовка фактов или данных. В последнее время события, происходящие на украинском туристическом рынке, вызывают повышенный интерес со стороны отечественных СМИ. При этом большинство материалов содержат откровенно недостоверную информацию. Наиболее часто речь идет, в первую очередь, о значительном сокращении туристического потока из Украины в Турцию. В основном, озвучивается цифра 40-50%, в реальности – это не более 28% (это данные за май, уверен, что в летние месяцы поток восстановится). Сначала мы не могли понять, откуда журналисты взяли эту цифру – 50%. Оказалось, что именно на столько уменьшилось количество чартерных рейсов по сравнению с прошлым годом. Однако журналисты не учли, что в 2008 году многие чартеры улетали не заполненными до конца, в этом году в условиях жесткой экономии, туристические компании начали более четко планировать количество рейсов и не заказывать "с запасом".
Иными словами, при сокращении количества чартеров вполовину, реальное уменьшение туристического потока произошло на четверть. Еще один миф, активно распространяемый журналистами, - это значительное влияние украинских путешественников, которые они оказывают на туристическую отрасль Турции. На самом деле, на долю ваших туристов приходится всего 3%. И даже значимое сокращение не может стать причиной кризиса на нашем туристическом рынке, как об этом пишут украинские СМИ. Особенно учитывая то, что Турция становится все более популярной среди европейцев. Мы с уважением относимся ко всем гостям нашей страны, вне зависимости от их национальности, и стараемся сделать их пребывание максимально интересным и комфортным.
Каким образом мы решаем эти проблемы? Личное и регулярное общение с каждым журналистом, освещающим данные темы. Мы стараемся объяснить, какие суждения или данные были неправильными, предоставить корректную информацию. Просим обращаться за данными, касающимися Турции, к нам, поскольку только мы обладаем полной и достоверной информацией. Как правило, после первого общения, журналист готовит материал, в котором ситуация отражена достоверно. И в дальнейшем старается обращаться к нам за комментариями или просто данными.
Негативные новости о стране. К сожалению, в данном случае мы не можем контролировать их появление и распространение. Наша задача – проверить достоверность данных, и в случае, если изложена неправдивая информация, потребовать опровержение. Если же события разворачивались так, как было указано в новостях, то мы стараемся смягчить возможные негативные последствия хотя бы во всемирной сети с помощью Internet PR.
Одновременно с этим мы стараемся наполнить украинское информационное пространство позитивной информацией о Турции. Для этого мы выбираем новости, которые, на наш взгляд, будут интересны украинцам. А затем рассылаем их СМИ. Например, недавно в Турции завершился международный фестиваль танго, а также стартовал творческий проект "Турция глазами европейских художников": на протяжении нескольких месяцев 5 известных живописцев будут писать картины, изображая на них контраст городов. А затем эти картины с выставкой объедут многие столицы "старого света". Возможно, украинские ценители современного искусства также смогут увидеть эти работы.
И, наконец, негативные отзывы обычных граждан. В данном случае мы можем оказывать влияние на то общение, которое происходит посредством интернета. У нас разработана четкая схема реагирования на негативные комментарии. Я не могу раскрывать подробности, но, уверяю вас, позитивные результаты такой деятельности видны.
Starget: Кто принимает участие в планировании и реализации PR-кампании в Украине?
А.Ч.: Ключевые моменты кампании прописываются департаментом рекламы и промоции Министерства культуры и туризма Турции. Наш офис вносит коррективы в общую стратегию, основываясь на особенностях Украины, а также контролирует весь процесс. Реализация кампании возложена на PR-агентство, которое ежегодно выбирается посредством проведения тендера. Вот в 2009 году мы выбрали вас.
Starget: Оцениваете ли вы как-то усилия других стран в отношении своего паблисити?
А.Ч.: Да, мы постоянно отслеживаем PR-кампании других стран. Глобальный отчет нам передает Министерство культуры и туризма Турции. В свою очередь, в Украине мы также проводим постоянный мониторинг печатных и электронных СМИ, а также оцениваем прямую рекламу стран-конкурентов, и регулярно предоставляем полученные данные в Министерство. Отмечу, что у нас не просто накоплен солидный опыт продвижения Турции, и мы уже становимся примером для других в этом вопросе.

Starget: Какие проекты вы уже успели реализовать в этом году? Какие из них вы считаете наиболее яркими?
А.Ч.: С начала этого года Офис по вопросам культуры и информации принял участие в четырех основных международных туристических выставках не только в Украине, но и Молдове. В конце марта состоялся пресс-брифинг на тему "Украина-Турция: отношения в сфере туризма и ожидания на 2009 год". При нашей поддержке была проведена олимпиада по турецкому языку среди студентов украинских ВУЗов и учеников школ, а также состоялась презентация международного путеводителя "Золота карта світу. Подорожуй впевнено". В этом году на страницах международного путеводителя появилась и Турция.
Помимо этого наш Офис выступил партнером, а в некоторых случаев и организатором, семи культурных мероприятий. Наиболее яркими, на мой взгляд, являются два из них. В начале февраля Офис по вопросам культуры и информации Посольства Турецкой Республики в Украине и Центр современного искусства "Совиарт" в рамках проекта "Стамбул – культурная столица Европы 2010" провели work-shop. Его участниками стали руководители галерей Украины, фондов культуры и искусства Украины, представители Министерства культуры и туризма Украины, продюсеры и кураторы современного искусства, а также представители прессы. Помимо этого была открыта выставка работ турецких фотографов "Стамбул, который вы не знали".
С 4 по 7 июня, 2009 года в Культурном центре "Кинотеатр "Киев" прошел фестиваль "Неделя турецкого кино в Киеве". На фестивале было показано пять картин, каждая из которых завоевала признание не только кинокритиков, но и зрителей из разных стран: "Белый ангел", "Мой Марлон и Брандо", "Счастье", The International и "Отец и сын".
В рамках фестиваля состоялась пресс-конференция и торжественное Открытие Недели турецкого кино в Киеве, в рамках которого состоялся премьерный показ картины "Белый ангел". Фестиваль вызвал огромный интерес как у журналистов, так и у зрителей.

После премьерного показа фильма «Белый ангел» восторженные зрители долго не отпускали режиссера картины Махсуна Кырмызыгюля (в центре) и Энгина Йигитгиля, главу Фонда кино- и аудиовизуальной культуры Турции «ТÜRSAK» (слева) |
Приведу пару фраз из статьи "Идти на Запад, учиться - на Юге. Оптимистическая история возрождения турецкого кинметографа внушает надежду на то, что она может повториться в Украине", которую опубликовал журнал "Эксперт": "Самым оптимистичным кинособытием начала июня оказалась прошедшая в Киеве Неделя турецкого кино. Возможно, именно в этом и состоит секрет успеха - не относиться к своему зрителю снисходительно, полагая, что его интересует только "кинопопса", и не бояться острых социальных и политических тем. И тот из украинских режиссеров, кто первым это поймет, повторит успех своих турецких коллег и вернет интерес наших зрителей к отечественному кинематографу". Примечательно, что Неделю турецкого кино в Киеве мы организовали в рекордно сжатые сроки – всего за неделю.
Но, согласитесь, прошла только половина года. Поэтому с уверенностью могу сказать, что ваших соотечественников впереди ожидает много интересных событий, организованных Офисом по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине.
Starget: Как вы оцениваете эффективность реализуемой PR-кампании?
А.Ч.: Ежедневно – по количеству и контенту публикаций, их эмоциональной окраске. А также – по содержанию сообщений посетителей интернет ресурсов. Ежемесячно – по количеству украинских туристов, посетивших Турцию, целях их пребывания в стране и культурной программе. С каждым днем все больше ваших соотечественников проявляет интерес к культуре и истории Турции. Также, ежегодно мы проводим всеукраинское исследование, которое позволяет определить, насколько изменилось отношение украинцев к нашей стране, в чем именно произошли основные перемены. Это позволяет нам обосновано корректировать стратегию продвижения страны на следующий год.
Starget: Спасибо вам за интересную беседу. Мы уверены, что благодаря вашим действиям наши соотечественники откроют для себя новые грани удивительной Турции.
С Ахметом Чангой говорила Елена Ковтун,
Starget,
Июнь 2009
|

|
|
|


12.2008
Украина глазами иностранцев: какими нас видит мир?
 Финальный материал 2008 года мы решили посвятить не отдельной отрасли или рынку, а внешнему имиджу страны, в которой живем, – Украины. Причем, рассказать о том, какой в действительности представляют Украину жители других стран, мы пригласили не сторонних специалистов, а наших соотечественников-иммигрантов, т.е. тех, кто регулярно отвечает на вопрос "откуда ты родом", а следом видит реакцию собеседника...

03.2008
Диана Чернявская, менеджер по работе с персоналом Deloitte: "Самая лучшая реклама работодателю -- это его сотрудники"
 В последнее время участились запросы компаний в PR-агентства на разработку программ, направленных на аудиторию потенциальных сотрудников. Рынок диктует свои условия, и в войне за кадры все чаще используется полный арсенал PR-инструментов. К каким методам прибегают компании, чтобы создать образ лучшего работодателя, мы решили расспросить Диану Чернявскую, менеджера по работе с персоналом украинского офиса компании Deloitte. По последним результатам Business Week, компания Deloitte была признана лучшей для начала карьеры.


12.2007
PR РЫНОК: ПРИСТАЛЬНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ
 Финальным для себя в этом году материалом мы хотим подвести его итоги - определить основные тенденции развития PR-рынка, наиболее яркие события. Рассказать о своем видении рынка в этот раз мы пригласили не одного, а сразу трех журналисток специализированных СМИ - людей, которые не только наблюдают за этим рынком со стороны, но и в процессе создания своих материалов вникают во все процессы и детально анализируют каждое событие.

06.2007
Максим Хомутин, директор интернет-агентства Mi6: "PR в интернет лишь начинает развиваться..."
 Internet PR - услуга, которая не так давно начала фигурировать во многих наших предложениях клиентам. И поскольку предложения пользуются спросом, мы стремимся профессионально совершенствоваться в этом направлении. Именно поэтому у нас в гостях оказался один из старожилов украинского интернет-рынка - Максим Хомутин, который очертил ряд важных штрихов к портрету этой отрасли.

05.2007
Вильям де Брекеллер, PR-менеджер робота ASIMO: "Вот почему ASIMO так популярен - все люди в буквальном смысле воспринимают его как живого человека!"
 Настоящий PR - это когда хорошее дело говорит само за себя и само создает позитивную репутацию и широкое паблисити. Примеров воплощения такой идеальной формулы во всей мировой практике вряд ли наберется более десятка. Команде Starget PR-agency посчастливилось принять участие в таком проекте. Компания Honda известна миру не только высококлассными автомобилями, но и... роботом, который призван помогать людям. Последние несколько лет он ездит по миру и выступает посланником Honda. Украина встречала ASIMO с распростертыми объятиями на Kiev Automotive Show, где робот дал несколько показательных выступлений на стенде компании Honda. По миру робота сопровождает большая команда специалистов. Ездит с ним и PR-менеджер Вильям де Брекеллер. Вильям любезно ответил на вопросы Starget о жизни ASIMO и рассказал о подходе компании Honda к созданию и продвижению своего технологического чуда.

04.2007
Маргарита Сичкарь, ресторатор, издатель: "Лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества",
 Тема важности личного PR топ-менеджера или владельца бизнеса в профессиональных кругах обсуждается последнее время особенно активно. При этом, ярких успешных примеров вокруг не так много. Один из них, с нашей точки зрения, - случай Маргариты Сичкарь. Не знаете, кто это? Ликвидируйте это недоразумение, просто набрав в строке поиска ее имя. Полученные ссылки удивят вас и разнообразием тем, и позитивной тональностью. А потом прочтите интервью, которое дала нам Маргарита, поделившись секретами благосклонного отношения к ней прессы.


02.2007
Сергей Блажко, руководитель отдела по связям с общественностью компании "Союз-Виктан": "Я хочу создать пресс-службу с западным лицом, и я думаю, что у меня это получается"
 Первый среди наших гостей представитель классической пресс-службы большой компании с отечественными корнями. Человек, которому приходится действовать методом проб и ошибок, а не идти по разработанным стандартам. При этом Сергей, как и любой правильный пиарщик, оказался эрудированным и обаятельным собеседником, который действительно умеет общаться. А самое главное, что мы выведали у него множество профессиональных хитростей, которые будут полезны и нам самим, и всем, кто работает на ниве PR.
12.2006
Коллектив Starget PR-agency: "С Новым Годом!!"
 Подводя итоги года, мы решили показать вам исключительно свои лица. Потому что именно их обладатели были причастны ко всему, о чем мы писали в 2006 году. Познакомьтесь с нами поближе :)



09.2006
Василий Вовкун, режиссер-постановщик массовых мероприятий: "С технической точки зрения в Украине шоу-бизнеса нет"
 Белый голубь вылетает из рук президента Ющенко во время церемонии Инаугурации, певица Руслана зажигает символическое сердце Европы на Майдане... Все это и многое другое на национальных массовых мероприятиях мы увидели благодаря Василию Вовкуну, знаменитому режиссеру-постановщику. В его порфтолио сегодня более двухсот пятидесяти проектов, среди которых мероприятия государственной важности. Такие, например, как празднование Дня Независимости или Евровидение в Украине. Мы стремились познакомиться с Василием как с человеком, который имеет непосредственное отношение к созданию паблисити. Потому что сложно переоценить эффект влияния на массовое создание хорошо организованных мероприятий.

03.08.2006
Алексей Фурман, редактор портала "РеклаМастер", объясняет свой подход к размещению релизов: "Есть информационный повод - милости просим. Если "мы самые крутые", то - извините..."
 На "РеклаМастере" бывает каждый, кто так или иначе связан с коммуникациями. Рекламисты, маркетологи, исследователи и, конечно же, пиарщики. Редкий релиз на тему "Мы сделали, клиент оценил и т.д. и т.п." проходит мимо этого ресурса. И не каждый оказывается на нем в том виде, который хотелось бы видеть пиар-менеджеру. Тем более, сейчас, когда строгие правила размещения новостей вывешены прямо на главной странице. А все потому, что у портала "РеклаМастер" тоже есть своя редакционная политика. В поисках ее объяснений мы и пришли к знакомству с Алексеем Фурманом - человеку, который "стоял у истоков". У нас в гостях редактор портала "РеклаМастер" ( www.reklamaster.com) собственной персоной.




20.12.2005
Сергей Калиновский, Beiersdorf Ukraine LLC: "В хороший пиар нужно инвестировать годами"
 Задумывая рубрику "Пиар лицом", мы видели ее как своеобразный инструмент повышения профессионального уровня -- как собственного, так и посетителей нашей страницы. Согласитесь, в такой "живой" профессии как public relations самое ценное -- не книжная теория, а мнения специалистов, переживших все на собственном опыте. Сергей Калиновский идеально подходил на роль нашего первого гостя...
|