ОБ АГЕНТСТВЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
МЫ В СМИ
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ
ПОДПИСКА НА NEWSLETTER
ПРОЕКТЫ
ПИАР ЛИЦОМ
RE: КОМЕНДУЕМ
ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ








"У нас не просто накоплен солидный опыт продвижения Турции, мы уже становимся примером для других стран в этом вопросе"

Ахмет Чанга, атташе по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине




Пока отечественные PR-специалисты на протяжении последних нескольких лет спорят, что следует сделать, чтобы улучшить имидж Украины, турецкие пиарщики не только успели разработать долгосрочную стратегию продвижения своей страны, но и завершить первый этап ее реализации. Учитывая, что в Украине именно Starget помогает Турции в этом, рассказать вам больше о целях и задачах турецкого паблисити мы решили с помощью Ахмета Чанги, атташе по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине.

Starget:С какой целью Турция начала реализацию PR-кампании?

Ахмет Чанга: Целей много, поэтому назову главные из них. В первую очередь, это рассказать всему миру и в том числе европейскому сообществу о Турции как цивилизованной и современной стране, которая открыта к сотрудничеству. Во-вторых, повысить инвестиционную привлекательность в глазах крупных корпораций. В-третьих, увеличить туристический поток в Турцию. Реализация масштабной кампании началась несколько лет назад с исследования тогдашнего имиджа Турции в ключевых для нас странах. После этого мы определили ключевые сообщения, которые хотим донести. И, наконец, разработали долгосрочную кампанию по формированию имиджа страны...

Starget: Адаптируете ли вы стратегию для каждой страны, в которой ее реализовываете? Или же программа не меняется?

А.Ч.: Конечно, ключевые сообщения и инструменты их донесения варьируются. Для того чтобы узнать, на что именно необходимо сделать акцент и каким образом донести информацию, в каждой стране проводится ежегодное исследование. Именно оно позволяет корректировать программу.

В прошлом году в целях повышения эффективности рекламных мероприятий мы условно поделили для себя мир на 10 частей. Среди них - Россия и страны СНГ, Средняя Азия, Америка и так далее. Для проведения рекламной кампании о Турции в каждой из этих групп стан мы организовываем отдельные тендеры. Поэтому, например, стратегия и концепция продвижения туристических возможностей Турции в России и других странах СНГ едина, но она совершенно отличается от той, которая определена для Западной Европы или арабских стран. А разрабатывается стратегия исходя из особенностей восприятия Турции жителями той или иной страны. Например, испанцы, американцы и японцы не едут в Турцию с целью пляжного отдыха. Им наша страна интересна своим культурным наследием. Согласно этим предпочтениям и разрабатываются визуальные материалы, слоганы и промо мероприятия.

К примеру, для украинцев Турция – это страна пляжей. О культурном и историческом достоянии нашей страны, а также о большом количестве различных видов отдыха, украинцы не знают. Следовательно, перед нами стоят задачи познакомить ваших соотечественников с другой, "не пляжной" Турцией. Во многих европейских странах эта проблема уже решена. Там скорее задачи направлены на поддержание интереса к стране, а также решение проблем, связанных с негативными новостями о Турции.

Starget: По данным Всемирной туристической организации в 2008 году доля Турции в мировом туристическом потоке достигла почти 3%. Темпы роста этого показателя за последние несколько лет значительно выросли...

А.Ч.: Действительно, за последние несколько лет был отмечен динамичный рост этой отрасли. Приведу пример: в 1980 году нашу страну посетило всего 1,2 млн. человек. А в прошлом – более 26 млн. А темпы роста потока в Турцию значительно превышают мировые показатели в целом. И рост продолжается, несмотря на мировой кризис. Поэтому мы прогнозируем, что уже в 2010 г. нашу страну посетят около 30 млн. туристов.

Starget: Сколько денег было потрачено на продвижение Турции во всем мире, в том числе и в Украине?

А.Ч.: Турция ежегодно выделяет порядка $100 млн. на продвижение информации о стране. В прошлом году наш рекламный бюджет в Украине составлял 2 миллиона долларов. В этом году сумма не поменялась. Имеется в виду прямая реклама. Она не учитывает те рекламные продвижения, которые проводятся совместно с туроператорами, а также PR. Примерно 50% всего нашего рекламного бюджета – это прямая реклама на телевидении. Наши рекламные ролики транслируются на 12 украинских каналах.

Starget: Какова основная идея о Турции, которую вы пропагандировать в Украине?

А.Ч.: Естественно, Турцию невозможно представить себе без пляжного туризма. Но основной посыл, который мы хотим донести до украинцев, заключается в том, что Турция – это не только море, солнце и пляж. У нее много других достоинств – многовековая культура и история, альтернативные виды туризма.

Starget: Что делается вашим государством для популяризации отдыха в Турции?

А.Ч.: Мы используем все доступные методы продвижения:
  • Информационная деятельность – предоставление различной информации о стране
  • Поддержка туристических операторов в организации информационных туров для турагентств;
  • Участие в туристических выставках;
  • Работа со СМИ (информирование о значимых культурных событиях Турции, прес-туры, спецпроекты);
  • Организация культурных мероприятий, направленных на знакомство с украинцев с турецкой культурой: выступление всемирно известных турецких музыкантов, фотовыставки, кинофестивали, тематические вечеринки и мн. др.
  • Реклама на ТВ, радио, наружных носителях, в прессе и Интернете.

Starget: Как часто приходится сталкиваться со сложными ситуациями, требующими оперативного разрешения?

А.Ч.: Ситуации разной степени сложности происходят постоянно, поскольку на имидж Турции влияет достаточно много факторов, начиная от неверно истолкованных журналистом данных, до различных происшествий в стране. Их условно можно разделить на 3 группы: некорректная трактовка фактов или данных, негативные новости о стране и негативные отзывы обычных граждан. Распространение первых двух происходит через СМИ, последней – главным образом, посредством интернета или личного общения. Расскажу более подробно о каждой группе и наших методах разрешения конфликтных ситуаций.

Некорректная трактовка фактов или данных. В последнее время события, происходящие на украинском туристическом рынке, вызывают повышенный интерес со стороны отечественных СМИ. При этом большинство материалов содержат откровенно недостоверную информацию. Наиболее часто речь идет, в первую очередь, о значительном сокращении туристического потока из Украины в Турцию. В основном, озвучивается цифра 40-50%, в реальности – это не более 28% (это данные за май, уверен, что в летние месяцы поток восстановится). Сначала мы не могли понять, откуда журналисты взяли эту цифру – 50%. Оказалось, что именно на столько уменьшилось количество чартерных рейсов по сравнению с прошлым годом. Однако журналисты не учли, что в 2008 году многие чартеры улетали не заполненными до конца, в этом году в условиях жесткой экономии, туристические компании начали более четко планировать количество рейсов и не заказывать "с запасом".

Иными словами, при сокращении количества чартеров вполовину, реальное уменьшение туристического потока произошло на четверть. Еще один миф, активно распространяемый журналистами, - это значительное влияние украинских путешественников, которые они оказывают на туристическую отрасль Турции. На самом деле, на долю ваших туристов приходится всего 3%. И даже значимое сокращение не может стать причиной кризиса на нашем туристическом рынке, как об этом пишут украинские СМИ. Особенно учитывая то, что Турция становится все более популярной среди европейцев. Мы с уважением относимся ко всем гостям нашей страны, вне зависимости от их национальности, и стараемся сделать их пребывание максимально интересным и комфортным.

Каким образом мы решаем эти проблемы? Личное и регулярное общение с каждым журналистом, освещающим данные темы. Мы стараемся объяснить, какие суждения или данные были неправильными, предоставить корректную информацию. Просим обращаться за данными, касающимися Турции, к нам, поскольку только мы обладаем полной и достоверной информацией. Как правило, после первого общения, журналист готовит материал, в котором ситуация отражена достоверно. И в дальнейшем старается обращаться к нам за комментариями или просто данными.

Негативные новости о стране. К сожалению, в данном случае мы не можем контролировать их появление и распространение. Наша задача – проверить достоверность данных, и в случае, если изложена неправдивая информация, потребовать опровержение. Если же события разворачивались так, как было указано в новостях, то мы стараемся смягчить возможные негативные последствия хотя бы во всемирной сети с помощью Internet PR.

Одновременно с этим мы стараемся наполнить украинское информационное пространство позитивной информацией о Турции. Для этого мы выбираем новости, которые, на наш взгляд, будут интересны украинцам. А затем рассылаем их СМИ. Например, недавно в Турции завершился международный фестиваль танго, а также стартовал творческий проект "Турция глазами европейских художников": на протяжении нескольких месяцев 5 известных живописцев будут писать картины, изображая на них контраст городов. А затем эти картины с выставкой объедут многие столицы "старого света". Возможно, украинские ценители современного искусства также смогут увидеть эти работы.

И, наконец, негативные отзывы обычных граждан. В данном случае мы можем оказывать влияние на то общение, которое происходит посредством интернета. У нас разработана четкая схема реагирования на негативные комментарии. Я не могу раскрывать подробности, но, уверяю вас, позитивные результаты такой деятельности видны.

Starget: Кто принимает участие в планировании и реализации PR-кампании в Украине?

А.Ч.: Ключевые моменты кампании прописываются департаментом рекламы и промоции Министерства культуры и туризма Турции. Наш офис вносит коррективы в общую стратегию, основываясь на особенностях Украины, а также контролирует весь процесс. Реализация кампании возложена на PR-агентство, которое ежегодно выбирается посредством проведения тендера. Вот в 2009 году мы выбрали вас.

Starget: Оцениваете ли вы как-то усилия других стран в отношении своего паблисити?

А.Ч.: Да, мы постоянно отслеживаем PR-кампании других стран. Глобальный отчет нам передает Министерство культуры и туризма Турции. В свою очередь, в Украине мы также проводим постоянный мониторинг печатных и электронных СМИ, а также оцениваем прямую рекламу стран-конкурентов, и регулярно предоставляем полученные данные в Министерство. Отмечу, что у нас не просто накоплен солидный опыт продвижения Турции, и мы уже становимся примером для других в этом вопросе.

Starget: Какие проекты вы уже успели реализовать в этом году? Какие из них вы считаете наиболее яркими?

А.Ч.: С начала этого года Офис по вопросам культуры и информации принял участие в четырех основных международных туристических выставках не только в Украине, но и Молдове. В конце марта состоялся пресс-брифинг на тему "Украина-Турция: отношения в сфере туризма и ожидания на 2009 год". При нашей поддержке была проведена олимпиада по турецкому языку среди студентов украинских ВУЗов и учеников школ, а также состоялась презентация международного путеводителя "Золота карта світу. Подорожуй впевнено". В этом году на страницах международного путеводителя появилась и Турция.

Помимо этого наш Офис выступил партнером, а в некоторых случаев и организатором, семи культурных мероприятий. Наиболее яркими, на мой взгляд, являются два из них. В начале февраля Офис по вопросам культуры и информации Посольства Турецкой Республики в Украине и Центр современного искусства "Совиарт" в рамках проекта "Стамбул – культурная столица Европы 2010" провели work-shop. Его участниками стали руководители галерей Украины, фондов культуры и искусства Украины, представители Министерства культуры и туризма Украины, продюсеры и кураторы современного искусства, а также представители прессы. Помимо этого была открыта выставка работ турецких фотографов "Стамбул, который вы не знали".

С 4 по 7 июня, 2009 года в Культурном центре "Кинотеатр "Киев" прошел фестиваль "Неделя турецкого кино в Киеве". На фестивале было показано пять картин, каждая из которых завоевала признание не только кинокритиков, но и зрителей из разных стран: "Белый ангел", "Мой Марлон и Брандо", "Счастье", The International и "Отец и сын". В рамках фестиваля состоялась пресс-конференция и торжественное Открытие Недели турецкого кино в Киеве, в рамках которого состоялся премьерный показ картины "Белый ангел". Фестиваль вызвал огромный интерес как у журналистов, так и у зрителей.


После премьерного показа фильма «Белый ангел» восторженные зрители долго не отпускали режиссера картины Махсуна Кырмызыгюля (в центре) и Энгина Йигитгиля, главу Фонда кино- и аудиовизуальной культуры Турции «ТÜRSAK» (слева)


Приведу пару фраз из статьи "Идти на Запад, учиться - на Юге. Оптимистическая история возрождения турецкого кинметографа внушает надежду на то, что она может повториться в Украине", которую опубликовал журнал "Эксперт": "Самым оптимистичным кинособытием начала июня оказалась прошедшая в Киеве Неделя турецкого кино. Возможно, именно в этом и состоит секрет успеха - не относиться к своему зрителю снисходительно, полагая, что его интересует только "кинопопса", и не бояться острых социальных и политических тем. И тот из украинских режиссеров, кто первым это поймет, повторит успех своих турецких коллег и вернет интерес наших зрителей к отечественному кинематографу". Примечательно, что Неделю турецкого кино в Киеве мы организовали в рекордно сжатые сроки – всего за неделю.

Но, согласитесь, прошла только половина года. Поэтому с уверенностью могу сказать, что ваших соотечественников впереди ожидает много интересных событий, организованных Офисом по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине.

Starget: Как вы оцениваете эффективность реализуемой PR-кампании?

А.Ч.: Ежедневно – по количеству и контенту публикаций, их эмоциональной окраске. А также – по содержанию сообщений посетителей интернет ресурсов. Ежемесячно – по количеству украинских туристов, посетивших Турцию, целях их пребывания в стране и культурной программе. С каждым днем все больше ваших соотечественников проявляет интерес к культуре и истории Турции. Также, ежегодно мы проводим всеукраинское исследование, которое позволяет определить, насколько изменилось отношение украинцев к нашей стране, в чем именно произошли основные перемены. Это позволяет нам обосновано корректировать стратегию продвижения страны на следующий год.

Starget: Спасибо вам за интересную беседу. Мы уверены, что благодаря вашим действиям наши соотечественники откроют для себя новые грани удивительной Турции.

С Ахметом Чангой говорила Елена Ковтун,
Starget,
Июнь 2009





06.2009
Ахмет Чанга, атташе по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине: "У нас не просто накоплен солидный опыт продвижения Турции, мы уже становимся примером для других стран в этом вопросе"

Пока отечественные PR-специалисты на протяжении последних нескольких лет спорят, что следует сделать, чтобы улучшить имидж Украины, турецкие пиарщики не только успели разработать долгосрочную стратегию продвижения своей страны, но и завершить первый этап ее реализации. Учитывая, что в Украине именно Starget помогает Турции в этом, рассказать вам больше о целях и задачах турецкого паблисити мы решили с помощью Ахмета Чанги, атташе по вопросам культуры и информации Посольства Турции в Украине.

04.2009
Глеб Вышлинский, руководитель отдела исследований рынков услуг GfK Ukraine: "Только исследование может показать результативность PR-кампании"

Сегодня кризис вынуждает нас тщательно планировать затраты на продвижение, предъявляя повышенные требования к эффективности реализуемых проектов. И это правильно. Однако, стремясь к эффективности, многие не до конца понимают, как ее измерить. О выходе из сложившейся ситуации мы решили спросить у Глеба Вышлинского, руководителя отдела исследований рынков услуг исследовательской компании GfK Ukraine.

02.2009
Максим Кутик, главный редактор портала Mediabusiness.com.ua: "Период "заигрывания" между журналистами и пиарщиками закончился: лишь те, кто смогут предоставить СМИ актуальную информацию, останутся в информационном пространстве"

Главный посредник в работе с целевыми аудиториями -- СМИ -- переживает сегодня тяжелое время: сообщения о закрытии, сокращении количества полос и т.п. вряд ли являются поводом для радости. За происходящими событиями с тревогой следит не только "пишущая братия", но и PR-специалисты. Главный вопрос, который волнует наших коллег: "как построить работу со СМИ, чтобы не выпасть из информационного пространства". О секретах успешного общения с журналистами в период кризиса нам расскажет Максим Кутик, главный редактор портала Mediabusiness.com.ua.

12.2008
Украина глазами иностранцев: какими нас видит мир?

Финальный материал 2008 года мы решили посвятить не отдельной отрасли или рынку, а внешнему имиджу страны, в которой живем, – Украины. Причем, рассказать о том, какой в действительности представляют Украину жители других стран, мы пригласили не сторонних специалистов, а наших соотечественников-иммигрантов, т.е. тех, кто регулярно отвечает на вопрос "откуда ты родом", а следом видит реакцию собеседника...

11.2008
Матс Кьяер, Руководитель подразделения Группы SEB "Новые рынки", Глава Наблюдательного совета ОАО "СЕБ Банк": "В период финансового кризиса обязанность банков -- быть ближе к клиентам и обеспечить им понимание текущей ситуации"

Согласно прогнозам, в 2009 году мы увидим новые проявления финансового кризиса. Осень 2008 года показала, что рычагами воздействия на ситуацию в стране являются информационная активность банков, согласованность действий НБУ и максимальная объективность со стороны СМИ. Своим мнением о том, как Украина сможет балансировать возрастающее напряжение на рынке, поделился международный наблюдатель - руководитель подразделения шведской финансовой Группы SEB "Новые рынки", Глава Наблюдательного совета ОАО "СЕБ Банк" Матс Кьяер.

09.2008
Татьяна Калашник, директор конференц-департамента отеля "Премьер Палас": "Развитие конференц-сервиса -- вполне естественный процесс, который с ростом экономики прошли все развивающиеся страны"

Одновременно с ростом рынка PR обороты набирает и конференц-сервис -- неотъемлемая часть многих мероприятий. При этом в борьбе за клиентов все чаще участвуют не только специализированные агентства, но и гостиничные комплексы. Об особенностях конференц-сервиса уровня "пять звезд" и сложности его продвижения в Украине рассказывает Татьяна Калашник, директор департамента конференц- и банкетного обслуживания отеля "Премьер Палас".

08.2008
Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина": "Поддержка олимпийской сборной Украины является не обычным спонсорством, а долгосрочным и масштабным CSR-проектом"

Спонсорство различных мероприятий, в том числе и спортивных, -- инструмент, который хотя бы раз использовала каждая украинская компания. Однако, чаще всего его потенциал не реализуется в полной мере. Взгляд "МТС Украина" на спонсорство на примере проекта компании с Национальным Олимпийским комитетом представляет Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью компании "МТС-Украина".

07.2008
Татьяна Волошина, вице-президент Туристической Ассоциации Украины: "Надеюсь, со временем Украина перестанет ассоциироваться у большинства иностранцев исключительно с Чернобылем, оранжевой революцией и некоторыми спортсменами"

Отсутствие сформированного имиджа страны – недополученная прибыль. Особенно остро это чувствует туристическая индустрия. Есть ли она вообще в сегодняшней Украине? Насколько интересна наша страна, как для ее граждан, так и для иностранных туристов? Лето и период отпусков спровоцировали поднять нас эту тему в рубрике "Пиар лицом". О стихийно сложившемся имидже Украины среди иностранцев и о том, что мешает Украине развиваться за счет туризма, мы спросили у экспертов - вице-президента Туристической Ассоциации Украины Татьяны Волошиной и исполнительного директора Olimp Travel Ладислава Форнвальда.

06.2008
Евгений Березницкий, галерист, куратор: "Огромная проблема заключается в том, что в государстве отсутствует культурная политика"

Мы в Starget давно присматриваемся к современному искусству. В прямом смысле этого слова -- посещаем значимые события, следим за тенденциями, интересуемся работами современных украинских художников. Из нашего частного интереса вырос интерес профессиональный - как поживает украинское современное искусство в контексте отношения к нему общественности и какие есть пути формирования этого отношения. Своим видением с нами делится один из наиболее авторитетных в этой области экспертов -- Евгений Березницкий.

04.2008
Светлана Глушко, директор Центра информационной политики Лиги страховых организаций Украины: "Со временем PR станет главным инструментом, который будут использовать страховые компании"

Приход иностранных инвестиций на украинский страховой рынок обострил существующую конкуренцию и заставил отечественные компании искать более эффективные каналы коммуникации с потребителями и СМИ. Наконец, компании, чья работа основывается на слове "доверие", осознали: наиболее успешным инструментом для них является PR. О том, насколько рационально используется Public Relations отечественными компаниями, мы расспросили директора Лиги страховых организаций Украины Светлану Глушко.


03.2008
Диана Чернявская, менеджер по работе с персоналом Deloitte: "Самая лучшая реклама работодателю -- это его сотрудники"

В последнее время участились запросы компаний в PR-агентства на разработку программ, направленных на аудиторию потенциальных сотрудников. Рынок диктует свои условия, и в войне за кадры все чаще используется полный арсенал PR-инструментов. К каким методам прибегают компании, чтобы создать образ лучшего работодателя, мы решили расспросить Диану Чернявскую, менеджера по работе с персоналом украинского офиса компании Deloitte. По последним результатам Business Week, компания Deloitte была признана лучшей для начала карьеры.


02.2008
Маргарита Бондаренко, Менеджер по связям с общественностью, OTP-банк: "Корпоратив -- весомый инструмент Internal Relations!"

Начиная в 2008 году новую серию интервью с профессионалами рынка, мы решили затронуть вполне актуальную тему -- проведение корпоративных праздников. Слишком свежи еще новогодние воспоминания. Как PR агентство мы всегда считали, что подобные мероприятия - это компетенция PR-отдела. В этой мысли мы утвердились еще больше, познакомившись с Маргаритой Бондаренко. А наше интервью мы рассматриваем как еще одну возможность обмена опытом и изучения положительных примеров, существующих на рынке.


12.2007
PR РЫНОК: ПРИСТАЛЬНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ

Финальным для себя в этом году материалом мы хотим подвести его итоги - определить основные тенденции развития PR-рынка, наиболее яркие события. Рассказать о своем видении рынка в этот раз мы пригласили не одного, а сразу трех журналисток специализированных СМИ - людей, которые не только наблюдают за этим рынком со стороны, но и в процессе создания своих материалов вникают во все процессы и детально анализируют каждое событие.


11.2007
Алексей Коган, продюсер, радиоведущий: "Чтобы увлечь человека чем-то, надо показать ему лучшее"

В гостях у нас снова "лицо отрасли". Своей отрасли! Мы познакомились ближе с Алексеем Коганом, человеком, имя которого напрямую ассоциируется с понятием "джазовая музыка". Уже около 20 лет он занимается тем, что способствует ее развитию в нашей стране. Как мы могли бы выразиться, "пиарит джаз". И хорошим поводом пообщаться с ним об этом стал его юбилей.


10.2007
Павел Пиминов, директор по коммуникации Фонда Елены Франчук "АНТИСПИД": "Мы совершаем поступки, которые не вписываются в существующие стандарты и стереотипы"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


08.2007
Егор Соболев, ведущий программы "Час" на 5 канале: "Во время моего первого прямого эфира с Тимошенко она разгромила меня как сборная Бразилии сборную Украины"

Нынешний сентябрь - очередной жаркий период для украинских политиков, которым так необходимо пиарить себя перед избирателями. Это стало для нас поводом поговорить о таком специфическом инструменте как прямой эфир. Попадая в телевизионные студии, гости оказываются без написанных своими технологами речей.


07.2007
Григол Катамадзе, посол Грузии в Украине: "Профессионализм в формировании имиджа страны зависит на 80% от эмоций и лишь на 20% от разума"

Посол или пиарщик? Нет, даже не так. Если ты посол, то ты уже пиарщик, потому что все, что ты делаешь в рамках своей миссии, отражается на имидже твоей страны. Именно такой вывод мы сделали после общения с чрезвычайно тонко чувствующим эту особенность Чрезвычайным и Полномочным Послом Грузии в Украине господином Григолом Катамадзе. Именно благодаря его усилиям вокруг Грузии в Украине сложилось очень широкое и позитивное информационное пространство.


06.2007
Максим Хомутин, директор интернет-агентства Mi6: "PR в интернет лишь начинает развиваться..."

Internet PR - услуга, которая не так давно начала фигурировать во многих наших предложениях клиентам. И поскольку предложения пользуются спросом, мы стремимся профессионально совершенствоваться в этом направлении. Именно поэтому у нас в гостях оказался один из старожилов украинского интернет-рынка - Максим Хомутин, который очертил ряд важных штрихов к портрету этой отрасли.


05.2007
Вильям де Брекеллер, PR-менеджер робота ASIMO: "Вот почему ASIMO так популярен - все люди в буквальном смысле воспринимают его как живого человека!"

Настоящий PR - это когда хорошее дело говорит само за себя и само создает позитивную репутацию и широкое паблисити. Примеров воплощения такой идеальной формулы во всей мировой практике вряд ли наберется более десятка. Команде Starget PR-agency посчастливилось принять участие в таком проекте. Компания Honda известна миру не только высококлассными автомобилями, но и... роботом, который призван помогать людям. Последние несколько лет он ездит по миру и выступает посланником Honda. Украина встречала ASIMO с распростертыми объятиями на Kiev Automotive Show, где робот дал несколько показательных выступлений на стенде компании Honda. По миру робота сопровождает большая команда специалистов. Ездит с ним и PR-менеджер Вильям де Брекеллер. Вильям любезно ответил на вопросы Starget о жизни ASIMO и рассказал о подходе компании Honda к созданию и продвижению своего технологического чуда.


04.2007
Маргарита Сичкарь, ресторатор, издатель: "Лучший PR - это когда ты делаешь что-то полезное для общества",

Тема важности личного PR топ-менеджера или владельца бизнеса в профессиональных кругах обсуждается последнее время особенно активно. При этом, ярких успешных примеров вокруг не так много. Один из них, с нашей точки зрения, - случай Маргариты Сичкарь. Не знаете, кто это? Ликвидируйте это недоразумение, просто набрав в строке поиска ее имя. Полученные ссылки удивят вас и разнообразием тем, и позитивной тональностью. А потом прочтите интервью, которое дала нам Маргарита, поделившись секретами благосклонного отношения к ней прессы.


03.2007
Евгений Минко, главный редактор журнала "Телекритика": "Украинское телевидение настолько мало откликается на нужды аудитории, что странно, что оно вообще функционирует"

Для многих клиентов PR агентств присутствие телекамер на их мероприятиях становится одним из главных критериев успеха - всем почему-то хочется попасть в ящик. Тем не менее, телеканалы не спешат реагировать на приглашения пиарщиков без дополнительного материального вознаграждения. Разобраться в ситуации мы пригласили "третейского судью" - человека, для которого критика телевидения и других СМИ является основной деятельностью.


02.2007
Сергей Блажко, руководитель отдела по связям с общественностью компании "Союз-Виктан": "Я хочу создать пресс-службу с западным лицом, и я думаю, что у меня это получается"

Первый среди наших гостей представитель классической пресс-службы большой компании с отечественными корнями. Человек, которому приходится действовать методом проб и ошибок, а не идти по разработанным стандартам. При этом Сергей, как и любой правильный пиарщик, оказался эрудированным и обаятельным собеседником, который действительно умеет общаться. А самое главное, что мы выведали у него множество профессиональных хитростей, которые будут полезны и нам самим, и всем, кто работает на ниве PR.


01.2007
Ярина Ключковская, президент UAPR: "Мені здається, що у 2010 році ми будемо говорити про цифру (обсягу ринку PR) у $ 80 мільйонів"

В конце года, как правило, подводят итоги, в начале - задумываются, как жить дальше. Именно эти мысли побудили нас пригласить в гости президента UAPR Ярину Ключковскую - человека, с которым мы можем не просто обсудить насущные проблемы отрасли, а и понять, куда и как она движется.


12.2006
Коллектив Starget PR-agency: "С Новым Годом!!"

Подводя итоги года, мы решили показать вам исключительно свои лица. Потому что именно их обладатели были причастны ко всему, о чем мы писали в 2006 году. Познакомьтесь с нами поближе :)


11.2006
Ирина Данилевская, соучредитель и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week: "Если я вас попрошу назвать нескольких наших известных дизайнеров, это наверняка будут именно те, у кого пиар работает хорошо"

Развивать не фирму и не предприятие, а целую отрасль - задача не из легких. Нам удалось ненадолго отвлечь от этого процесса женщину №1 украинской fashion индустрии, Ирину Данилевскую. Именно благодаря ее усилиям модный бизнес в нашей стране все чаще связывается с именами украинских модельеров. Сотрудничая с UFW в нескольких проектах, мы поняли, что еще очень немного знаем об особенностях пиара в применении к модному бизнесу. Так Ирина оказалась у нас в гостях...


10.2006
Михаил Шуранов, менеджер по связям с общественностью, компания МакДональдз Юкрейн Лтд.: "Мы готовы конкурировать и с продавцами пирожков, и с дорогими ресторанами"

Имя "МакДональдз" вызывает у каждого свои ассоциации - от страстного обожания до лютой ненависти. Но будить противоположные чувства - удел любого лидера, а лидерство сети "МакДональдз" среди сотен других сегодня неоспоримо. Что еще факт - так это то, что у лидера всегда есть чему поучиться. Руководствуясь этими соображениями, мы пригласили в гости Михаила Шуранова, менеджера по связям с общественностью компании "МакДональдз Юкрейн Лтд.". И не ошиблись - о принципах внешнего и внутреннего пиара своей компании Михаил рассказывал и искренне, и очень увлеченно.


09.2006
Василий Вовкун, режиссер-постановщик массовых мероприятий: "С технической точки зрения в Украине шоу-бизнеса нет"

Белый голубь вылетает из рук президента Ющенко во время церемонии Инаугурации, певица Руслана зажигает символическое сердце Европы на Майдане... Все это и многое другое на национальных массовых мероприятиях мы увидели благодаря Василию Вовкуну, знаменитому режиссеру-постановщику. В его порфтолио сегодня более двухсот пятидесяти проектов, среди которых мероприятия государственной важности. Такие, например, как празднование Дня Независимости или Евровидение в Украине. Мы стремились познакомиться с Василием как с человеком, который имеет непосредственное отношение к созданию паблисити. Потому что сложно переоценить эффект влияния на массовое создание хорошо организованных мероприятий.


03.08.2006
Алексей Фурман, редактор портала "РеклаМастер", объясняет свой подход к размещению релизов: "Есть информационный повод - милости просим. Если "мы самые крутые", то - извините..."

На "РеклаМастере" бывает каждый, кто так или иначе связан с коммуникациями. Рекламисты, маркетологи, исследователи и, конечно же, пиарщики. Редкий релиз на тему "Мы сделали, клиент оценил и т.д. и т.п." проходит мимо этого ресурса. И не каждый оказывается на нем в том виде, который хотелось бы видеть пиар-менеджеру. Тем более, сейчас, когда строгие правила размещения новостей вывешены прямо на главной странице. А все потому, что у портала "РеклаМастер" тоже есть своя редакционная политика. В поисках ее объяснений мы и пришли к знакомству с Алексеем Фурманом - человеку, который "стоял у истоков". У нас в гостях редактор портала "РеклаМастер" (www.reklamaster.com) собственной персоной.


19.06.2006
Светлана Криштальская, директор департамента Британских Квалификационных программ в МИБе: "Украинская пиар-индустрия на этапе развития, но гордости у нее как у "монстра отрасли"

Все вокруг говорят: рынку пиар-услуг не хватает квалифицированных кадров. И практически никто не думает о том, где их взять. Профессиональное в этой области образование в Украине до сих пор не имеет четких стандартов. Специальности "пиар" у нас обучают на самых разных факультетах - от социологии и издательского дела до (!) туризма. В сложившейся ситуации наше знакомство со Светланой Криштальской - это хороший повод обсудить стандарты профессии и показать луч света в темном царстве. Если он, конечно, есть...


15.05.2006
Олесь Доний, руководитель Центра исследований политических ценностей: "Рассматривать политика как бренд - ошибка?"

Когда закончилась предвыборная истерия, и с многочисленных билл-бордов исчезли лица горячо любимых политиков, мы решили проанализировать, каким образом им удается влюблять нас в себя или наоборот, разочаровывать на всю оставшуюся жизнь. Короче говоря, речь пойдет о пиар-инструментах, которые используют политтехнологи. Экспертом в этом неизведанном для нас вопросе выступил Олесь Доний.


29.03.2006
Константин Дорошенко, еженедельник "Профиль-Украина": "Работа в пиаре - это практика, никакие книжки ничего не дадут".

Константин Дорошенко - человек с насыщенной трудовой биографией. Еще недавно мы знали его как руководителя отдела пиар и корпоративной рекламы украинского "Коммерсанта", уже сегодня он заместитель главного редактора обновленного "Профиля". Вместе с ним мы разбирали по косточкам особенности отечественной пиар среды и способы оставаться в ней на высоте. Полезного и вам знакомства с нашим гостем!


27.02.2006
Марина Стародубская, консультант по вопросам стратегических коммуникаций: "Рынок готов потреблять услуги PR, если они вменяемо донесены"

Новое лицо нашей рубрики Марина Стародубская -- далеко не новое лицо на рынке пиар услуг Украины. Мы обсудили с Мариной не только плюсы и минусы работы в качестве независимого консультанта, но и степень готовности наших потенциальных клиентов пользоваться услугами пиар специалистов.


20.12.2005
Сергей Калиновский, Beiersdorf Ukraine LLC: "В хороший пиар нужно инвестировать годами"

Задумывая рубрику "Пиар лицом", мы видели ее как своеобразный инструмент повышения профессионального уровня -- как собственного, так и посетителей нашей страницы. Согласитесь, в такой "живой" профессии как public relations самое ценное -- не книжная теория, а мнения специалистов, переживших все на собственном опыте. Сергей Калиновский идеально подходил на роль нашего первого гостя...



НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

ОБ АГЕНТСТВЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТЫ МЫ В СМИ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ ПОДПИСКА НА NEWSLETTER

ПРОЕКТЫ ПИАР ЛИЦОМ RE:КОМЕНДУЕМ ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ НА STARGET?

© STARGET, 2005. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ. DEVELOPED BY 4-PROMO.NET